# 物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造｜澁澤倉庫（9304）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造」 — 二つの中核事業を組み合わせた付加価値創造を事業戦略に位置付けている。 (https://komori.app/company/9304/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造」 — 二つの中核事業の融合を事業戦略として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9304/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「(ⅲ)物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造」 — 物流事業と不動産事業の融合を事業戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9304/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「(ⅲ)物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造」 — 物流事業と不動産事業の融合を事業戦略として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9304/filing/2016-q3)
- FY2017 削除 「事業戦略としては、(ⅰ)国内物流事業における消費財物流の拡充と高付加価値業務の拡大、(ⅱ)海外物流事業における中長期の成長に向けた事業基盤の強化、(ⅲ)不動産事業における資産価値向上と収益基盤の強化、(ⅳ)経営基盤の強化促進を、それぞれ掲げて」 — 新中期経営計画の事業戦略の列挙に、従来の「物流事業と不動産事業の融合による新たな付加価値の創造」は含まれていない。 (https://komori.app/company/9304/filing/2016-fy)
- FY2026-H1 再定義 「物流事業とのシナジー強化を図る施策として、物流不動産の領域拡大に向け、物流施設のリーシングと物流サービスの連携（クロスセル）を強化し、相互の顧客基盤を活かした収益拡大を推進しました。」 — 従来記載が消えていた物流事業と不動産事業の融合テーマが、物流不動産のリーシングと物流サービスのクロスセルによるシナジー強化として再整理されている。 (https://komori.app/company/9304/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 再定義 「物流事業とのシナジーを最大限に発揮すべく、施設リーシングと物流サービスを一体化させた高付加価値な複合提案（クロスセル）を推進し、物流不動産領域における収益機会の着実な拡大に努めました。」 — 物流事業と不動産事業の融合を、施設リーシングと物流サービスの一体提案・クロスセルとして具体化している。 (https://komori.app/company/9304/disclosure/20260511521664)