# 長期ビジョン“Moving Forward to 2030”と4つのミッション｜住友倉庫（9303）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「このビジョンでは、当社グループの企業理念にもとづき、グローバル化の進展に伴い増大する各種リスクにも適切に対処し、社会に不可欠な物流サービスを幅広いステークホルダーの皆様に対して安定的に提供すべく、SDGsのターゲットイヤーでもある2030年までの10年間に当社グループが果たすべき4つのミッションを以下のように定めています。」 — 2030年までの10年間を対象に、①モノをつなぐ、②世界をつなぐ、③ヒトをつなぐ、④時代をつなぐ、という4つのミッションを新たに設定した。 (https://komori.app/company/9303/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「このビジョンでは、当社グループの企業理念にもとづき、グローバル化の進展に伴い増大する各種リスクにも適切に対処し、社会に不可欠な物流サービスを幅広いステークホルダーの皆様に対して安定的に提供すべく、SDGsのターゲットイヤーでもある2030年までに当社グループが果たすべき４つのミッションを以下のように定めています。」 — 2030年までの「モノをつなぐ」「世界をつなぐ」「ヒトをつなぐ」「時代をつなぐ」の4ミッションを中心とする長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/9303/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「このような状況下、当社グループは、長期ビジョン“Moving Forward to 2030”のもと、グローバル化の進展に伴い増大する各種リスクにも適切に対処し、社会に不可欠な物流サービスを幅広いステークホルダーの皆様に対して安定的に提供してまいります。」 — 2030年を見据え、社会に不可欠な物流サービスを安定提供する長期ビジョンを継続している。 (https://komori.app/company/9303/filing/2022-fy)
- 2026-03-31 前進 「長期ビジョン“Moving Forward to 2030”の最終フェーズとして中期経営計画2026-2030を策定」 — 長期ビジョンを維持しつつ、最終フェーズにおける事業領域の拡張と成長を新中期経営計画に位置付けた。 (https://komori.app/company/9303/disclosure/20260323586647)
- FY2026 再定義 「2026年３月に、当社グループはパーパス「つなぐ　支える　次代を創る」を明文化するとともに、長期ビジョン“Moving Forward to 2030”（2020年５月策定）の最終フェーズとして「中期経営計画2026-2030」を策定しました。」 — 長期ビジョン自体は維持しつつ、その最終フェーズを新たな5か年中期経営計画で実行する枠組みへ移行した。 (https://komori.app/company/9303/filing/2025-fy)