# 働き方改革とイノベーション創出環境の整備｜三菱倉庫（9301）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「働き方改革とイノベーション創出のための環境整備」 — 新中期経営計画の施策として、働き方改革とイノベーション創出のための環境整備を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9301/filing/2018-fy)
- FY2024 前進 「また、2022年度からは提出会社及び国内連結子会社を対象としたエンゲージメントサーベイを実施し、「若手社員の働きがい」及び「女性活躍推進」を優先課題として定めて取組みを行うことで、エンゲージメントの向上を図っております。」 — 提出会社と国内連結子会社を対象とするエンゲージメントサーベイを2022年度から実施し、若手社員の働きがいと女性活躍推進を優先課題として具体化している。 (https://komori.app/company/9301/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「今期から開校した企業内大学「ＭＬＣアカデミー」に於いて、デジタル人材、海外事業の拡大を見据えたグローバル人材等、様々な分野で高付加価値をもたらす専門性の高い人材を育成する研修を実施する等、人的資本への投資強化に努めます。」 — 人的資本施策が、2025年度に開校したMLCアカデミー、デジタル人材・グローバル人材の育成研修、人的資本投資の強化へ具体化している。 (https://komori.app/company/9301/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「なお、経営計画達成のため価値創造の源泉である人的資本の強化に向けた投資を先行して進めております。」 — 経営計画の達成に向け、人的資本を価値創造の源泉と位置付け、投資を先行して進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9301/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「今期から開校した企業内大学「ＭＬＣアカデミー」に於いて、デジタル人材、海外事業の拡大を見据えたグローバル人材等、様々な分野で高付加価値をもたらす専門性の高い人材を育成する研修を実施する等、人的資本への投資強化に努めます。」 — 人的資本施策が、企業内大学MLCアカデミーの開校とデジタル人材・グローバル人材等の育成研修へ具体化している。女性管理職比率は4.8％、男性育児休業等取得率は62％と開示された。 (https://komori.app/company/9301/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 再掲 「なお、経営計画達成のため価値創造の源泉である人的資本の強化に向けた投資を先行して進めております。」 — 人的資本を価値創造の源泉と位置付け、投資を先行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9301/disclosure/20260730503924)
- 2026-10-01 前進 「2026年度はさらに細分化して社員一人ひとりのMyパーパスを作成してもらっています。」 — 組織パーパスから個人のMyパーパス、MLCポータル、DX人材育成プログラムへ人的資本施策を拡張している。 (https://komori.app/company/9301/disclosure/20260930542919)
- 2026-10-01 前進 「特に、海外事業の拡大や生産性向上を前提とした将来の収益構造をふまえ、2030年度に向けて必要となる人員規模や構成を多角的に整理しています。」 — 人的資本施策が、従来の育成・研修中心の取組みから、4類型の人材ポートフォリオ策定、採用・配置・育成の一体運用、エンゲージメント向上へ具体化している。 (https://komori.app/company/9301/disclosure/20260930542920)