# ギフトホールディングス（9279） 2025年10月期２Q決算について想定されるご質問に対する回答

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9279/disclosure/20250613589095
種別: 決算説明資料
開示日: 2025-06-13
Komoriの読み（0-100）: 62
企業ページ: https://komori.app/company/9279

## 何が変わったか

第1四半期は、値上げで吸収しきれない原材料費と人件費の増加により減益となった一方、第2四半期は追加値上げとシフト管理の適正化で想定外コストの影響が125百万円から61百万円に縮小し、増益に転じた。上期の営業利益は計画未達だが、下期での挽回を目指している。

## 会社が挙げた理由

第1四半期は、コメ・キャベツなどの原材料価格の想定以上の上昇と、客単価ベースで設定したシフトによる人件費増加が発生した。第2四半期は、2025年3月の追加値上げと、4月からの客数ベースへのシフト管理変更により影響が軽減した。

## 開示の要点

- 資料の種類: 質疑応答要旨
- 対象決算期: 2025年10月期 第2四半期
- 売上高: not_disclosed
- 営業利益: not_disclosed
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: not_disclosed
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: not_disclosed
- 当四半期3か月の実績: 第1四半期は増収減益、第2四半期は増収増益。単独3か月の数値はnot_disclosed
- 通期業績予想: 営業利益を含む科目別予想値はnot_disclosed。直営店52店舗の出店計画を記載
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: 上期の営業利益計画は未達
- セグメント別実績: not_disclosed
- 増減要因の内訳: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: 2025年3月に平均約10円、約1%の値上げ。改定後の来客数に大きな減少なし
- 店舗数・拠点数: 当期の直営店出店計画52店舗。改装は年間16店舗、IH未導入店舗30店舗のうち当期16店舗・来期14店舗を予定。期末店舗総数と実際の出退店数はnot_disclosed
- 従業員数: 従業員数はnot_disclosed。新卒社員の入社、退職率12.5%、採用施策を記載
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: not_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: not_disclosed
- 質疑応答の論点: 第1四半期と第2四半期の業績差：原材料費・人件費の想定外増加、追加値上げ、シフト管理適正化、上期営業利益の計画未達と通期達成可能性：下期での挽回と出店計画の実行、店舗改装：IH導入によるスープ品質安定化、CO2排出量約10%削減、生産性向上、価格改定：平均約10円、約1%の値上げ。来客数への大きな影響なし、出店計画：直営52店舗を計画し、賃貸借契約は締結済み、人材確保：7%賃上げ、退職率17.1%から12.5%へ低下、米国関税：米国輸出がほとんどなく影響は極めて軽微との認識、為替：輸入食材は円高が有利、海外子会社の円換算にも影響
- 新しい施策: 2025年3月の追加価格改定、客数ベースへのシフト管理変更、IHと最新レイアウトを導入する店舗改装、採用サイトの更新、2025年1月の7%賃上げ、働きやすい環境の整備

## 評価の根拠

- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画を下回る（原文: 「「営業利益計画は未達となっております」」）
- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: あり（原文: 「「第1四半期（3か月）は前年同期比で増収減益、当第2四半期（3か月）は増収増益」」）
- 売上・利益・KPIのいずれかで「過去最高」を更新したという主張があるか。: なし（原文: 「資料中に「過去最高」「最高益」などの記載なし」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 表で金額あり（原文: 「「想定外のコスト増（125百万円）」「第2四半期の想定外コスト＋61百万円」」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 価格・コスト（原文: 「「コメやキャベツなどの原材料の想定以上の上昇」「人件費の上昇」」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「原材料の想定以上の上昇」「人件費の上昇」「125百万円」「61百万円」」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「「計画に織り込んでいなかった想定外のコスト」「新店出店遅れ」「空家賃」「125百万円」」）
- 見通しに織り込んだリスクやマイナス要因の金額が示されているか。: なし（原文: 「「影響は極めて軽微であると認識」」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 言及のみ（原文: 「「下期に上期の下振れ分を吸収し計画を達成できるように取り組んでまいります」」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「シフト管理の適正化」「IHの導入」「7%の大幅な賃上げ」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 5件以上（原文: 「「退職率…17.1%から12.5%」「52店舗」「16店舗」「30店舗」「約1%」」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが改善（原文: 「「退職率…12.5%と、4ポイント以上低下」「人材の確保が順調に進捗」」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: あり（原文: 「「平均で約10円（約1%）アップ」「来客数は、大きな減少は見られておらず」」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: あり（原文: 「「退職率（年率）が前年同期の17.1%から12.5%」「前年を上回る新卒社員が入社」」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: なし（原文: 「市場規模・シェア・競合比較の記載なし」）
- 自己株式の取得または消却への言及があるか。: なし（原文: 「自己株式取得・消却の記載なし」）
- ROE・ROIC・D/Eレシオ・自己資本比率などの財務目標の数値が示されているか。: なし（原文: 「財務目標の記載なし」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: なし（原文: 「投資額・研究開発費の記載なし」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 質疑応答・書き起こし（原文: 「表題「2025年10月期2Q決算について想定されるご質問に対する回答」」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁はほとんどない（原文: 「Q1からQ8までの決算関連Q&Aで構成」）
- 「差し控えたい」「未定」など、数値の開示を明確に見送った箇所があるか。: なし（原文: 「Q1〜Q8に回答を記載」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「順次オープンさせていく予定」「十分に可能であると考えております」」）