# グローバル人材の育成・確保と複線型人事制度｜ＫＰＰグループホールディングス（9274）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「人材の育成・確保」「平成27年4月からグローバル企業にふさわしい「グローバル職」「ナショナル職」「スペシャリスト職」へ進む“複線型”のキャリアパスを設けた新人事制度を採用いたしました。」「社員一人ひとりの力を最大限に高めるためeラーニングを導入し、全社的なスキルアップを図っております。」 — 新人事制度、eラーニング、キャリア社員や多様な人材の採用を手段としている。 (https://komori.app/company/9274/filing/2015-fy)
- FY2018 前進 「また、昨年４月より開始した社内改革プロジェクトによって、働き方改革につながる業務の効率化を進めております。さらに、Ｅラーニングを積極的に活用し、「Society 5.0」という新しい環境に対応できる、幅広い知識を基盤とした高い専門性を持つ「T型人材」の育成を進めております。」 — グローバル人材・女性総合職の採用に加え、社内改革プロジェクト、業務効率化、EラーニングによるT型人材育成が具体化している。 (https://komori.app/company/9274/filing/2017-fy)
- FY2024 前進 「従業員エンゲージメントの向上がグローバル経営の原点と考えています。人的資本経営による能力開発とＤＥ＆Ｉ（ダイバ シティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進し、従業員の活躍の場を広げていきます。」 — 人的資本経営を明示し、エンゲージメントサーベイのSaaS導入、階層別研修、グローバル人材育成、国内新卒10～15名の継続採用など施策を具体化している。 (https://komori.app/company/9274/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「日本国内では国際紙パルプ商事が新卒を15名を目途に継続的に採用していきます。」「今後はグローバル人材や次世代基幹人材、スキル向上ではソリューション営業スキル研修も加え、人材育成を様々に強化していきます。」 — 従来の人的資本経営、グローバル人材育成に加え、新卒採用15名を目途とする方針、階層別研修、グローバル人材・次世代基幹人材・ソリューション営業人材の育成を具体化した。 (https://komori.app/company/9274/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「新たに、株主との利害共有を促進するための指標として相対TSR、循環型ビジネスモデルを通じて地球環境へ貢献するための指標としてGHG排出削減、当社の最大の資産である人材の活力向上を図るための指標として従業員エンゲージメントを設け」 — 従業員エンゲージメントを、2026年3月期から2028年3月期までの業績連動型株式報酬の評価指標に組み入れ、人材の活力向上を報酬制度と結び付けている。 (https://komori.app/company/9274/filing/2025-h1)
- 2026-06-05 前進 「エンゲージメント調査結果のポイント増減　前年比0.3ポイント増加」 — 人的資本施策について、第4次中期経営計画に合わせたグループ指標を設定し、エンゲージメント、人材育成、労働安全の年度目標を示した。 (https://komori.app/company/9274/disclosure/20260604562922)
- FY2026 前進 「これらを実現するため、当社および日本の事業地域統括会社である国際紙パルプ商事では、2026年度より新人事制度を導入し環境整備を進めています。」 — 人的資本経営について、国内グループで2026年度から新人事制度を導入し、マネジメント、エキスパート、プロフェッショナル、シニアプロフェッショナルの職群を設け、役割・専門性・キャリア志向に応じた人材ポートフォリオを具体化した。 (https://komori.app/company/9274/filing/2025-fy)