# ESG推進委員会と18のマテリアリティによるサステナビリティ管理｜バリュエンスホールディングス（9270）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関する計画及び進捗については、取締役会の支援機関として設立されたESG推進委員会が取締役会へ原則年４回報告を実施し、その中でサステナビリティに係るリスク・機会についても議論を行っております。」 — ESG推進委員会を取締役会の支援機関として設置し、原則年4回の報告と、Planet・People・Transparencyにまたがる18のESG課題の管理を行う体制が初めて体系的に開示された。 (https://komori.app/company/9270/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「ESG推進委員会は、サステナビリティに関するリスク・機会の抽出、マテリアリティ（重要課題）の特定、課題解決に向けた指標と目標の設定及び進捗管理を行っております。」 — ESG推進委員会の機能が、リスク・機会の抽出、マテリアリティ、指標・目標、進捗管理まで具体化され、重点テーマごとの分科会も設置された。 (https://komori.app/company/9270/filing/2024-fy)