# お客様がまた来たくなる店舗の運営｜タカヨシホールディングス（9259）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9259/threads/695358357170
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## 経過

- FY2024 初出 「当社グループではお客様の動向を常に把握し、現場スタッフによる機動的な判断により豊富な商品数とその魅力をお客様に訴求し続けることを、店舗運営にあたっての判断指針の第一に掲げ、従業員への浸透を図っております。」 — 新たな優先課題として、顧客動向に応じた売場レイアウト変更・店舗改装、改善が見られない店舗のスクラップ＆ビルド、商品群・物流の改善を通じて再来店を促す店舗運営を掲げている。 (https://komori.app/company/9259/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社グループではお客様の動向を常に把握し、現場スタッフによる機動的な判断により豊富な商品数とその魅力をお客様に訴求し続けることを、店舗運営にあたっての判断指針の第一に掲げ、従業員への浸透を図っております。」 — 原点回帰の取組みとして、既存店改装、売場改善、商品群・物流の改善を進め、再来店を促す店舗運営を具体化している。 (https://komori.app/company/9259/filing/2024-fy)
- 2026-08-10 前進 「今後の成長に向けた店舗改装や物流機能の強化を積極的に推進した結果」 — 店舗改装を今後の成長に向けて積極的に推進している施策として記載した。 (https://komori.app/company/9259/disclosure/20260810516480)
- 2026-11-09 前進 「既存店舗の改装を積極的に推進したことなどにより、前回発表予想を上回る見込みとなりました。」 — 既存店舗の改装を積極的に推進したことを、営業収益が前回予想を上回る要因として記載している。 (https://komori.app/company/9259/disclosure/20261109568697)
