# 地域供給網の形成とローコスト店舗運営｜タカヨシホールディングス（9259）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「「わくわく広場」では、商品供給網は地元の生産者を中心に形成しており、出品する生産者の増減を繰り返しながら、地元の生産者による地元の供給網（ローカルサプライチェーン）が徐々に形成されるという特徴があります。」 — 流通コスト、販促費、店舗設備等を抑え、シンプルかつローコストな店舗運営につながる構造として説明している。 (https://komori.app/company/9259/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「「わくわく広場」では、商品供給網は地元の生産者を中心に形成しており、出品する生産者の増減を繰り返しながら、地元の生産者による地元の供給網（ローカルサプライチェーン）が徐々に形成されるという特徴があります。」 — 地域の生産者を中心とする供給網と、シンプルかつローコストな店舗運営の構造を継続して説明している。 (https://komori.app/company/9259/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「「わくわく広場」では、商品供給網は地元の生産者を中心に形成しており、出品する生産者の増減を繰り返しながら、地元の生産者による地元の供給網（ローカルサプライチェーン）が徐々に形成されるという特徴があります。」 — 地域の生産者を中心とする供給網と、シンプルかつローコストな店舗運営の構造を継続して説明している。 (https://komori.app/company/9259/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「「わくわく広場」では、商品供給網は地元の生産者を中心に形成しており、出品する生産者の増減を繰り返しながら、地元の生産者による地元の供給網（ローカルサプライチェーン）が徐々に形成されるという特徴があります。」 — 地域の生産者を中心とする供給網と、シンプルかつローコストな店舗運営の構造を継続して説明している。 (https://komori.app/company/9259/filing/2024-fy)