# コンプライアンス・リスク管理委員会による全社的リスク管理｜サクシード（9256）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「代表取締役を委員長としたコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、四半期に１度開催しております。」 — 全社リスクの把握・評価・対応・モニタリングを行う委員会と四半期開催の運用を記載している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社では、コンプライアンス・リスク管理委員会においてリスクの抽出及びリスク発生時の対応を検討し、経営会議において実行計画の立案及び管理を行い、取締役会において報告を行っております。」 — 委員会でのリスク抽出・対応検討に加え、経営会議での計画管理と取締役会報告までの運用プロセスを明記している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「各事業部において事業部長を中心に具体的なリスクの洗い出しを行い、コンプライアンス・リスク管理委員会において共有、対応策の検討を行うとともに、経営会議において計画の立案や進捗の管理を行っております。」 — 従来の委員会・経営会議・取締役会の連携に加え、事業部単位のリスク洗い出しと計画進捗管理の手順を具体化している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「当社グループにおいて、全社的なリスク及び機会の管理はコンプライアンス・リスク管理委員会で行っておりますが、優先的に検討すべきリスク及び機会の洗い出しについては、当社グループに与える財務的影響、当社グループの活動が環境・社会に与える影響、発生可能性を踏まえ行われます。具体的には、各事業部において事業部長を中心に具体的なリスク及び機会の洗い出しを行い、コンプライアンス・リスク管理委員会において共有、対応策の検討を行うとともに、経営会議において計画の立案や進捗の管理を行っております。」 — 従来の全社リスク管理プロセスを、連結グループ全体のリスクと機会、財務・環境・社会への影響、発生可能性を踏まえた運用へ拡張している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2025-fy)