# オンライン型家庭教師サービスの開始と会員数拡大｜サクシード（9256）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q3 初出 「家庭教師サービスにおいては、当期より開始したオンライン型家庭教師サービスの問合せが増加したことにより、会員数が飛躍的に増加いたしました。」 — 当期から開始したオンライン型サービスについて、問い合わせ増加と会員数の拡大を記載している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2021-q1)
- FY2022 引き上げ 「今後は、学習塾が比較的少ない離島や海外にもサービスの拡大を目指します。」 — オンライン家庭教師の展開対象を地方から離島・海外へ広げる方針を示している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「家庭教師サービスにおいては、市場拡大に伴うオンライン型家庭教師サービスの会員数の増加により、家庭教師サービス全体の会員数は増加し、売上に貢献する結果となりました。」 — オンライン型家庭教師サービスの会員数増加が家庭教師事業全体の売上に貢献し、需要増加を受けて主要事業として扱う段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/9256/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「家庭教師サービスにおいては、市場拡大に伴うオンライン型家庭教師サービスの会員数の増加により、家庭教師サービス全体の会員数は増加し、売上は増加いたしました。一方、オンライン型家庭教師サービスの需要の増加に伴い、従来は首都圏や関西圏に限られていたプロモーションを全国へ拡大したことにより広告宣伝費は増加し、前年同期比で利益は減少いたしました。」 — オンライン型家庭教師サービスの会員数・売上の増加に加え、プロモーション対象を首都圏・関西圏から全国へ拡大している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「家庭教師サービスにおいては、市場拡大に伴うオンライン型家庭教師サービスの会員数の増加により、家庭教師サービス全体の会員数は増加し、売上は増加いたしました。一方、オンライン型家庭教師サービスの需要の増加に伴い、従来は首都圏や関西圏に限られていたプロモーションを全国へ拡大したことにより広告宣伝費は増加し、前年同期比で利益は減少いたしました。」 — オンライン型家庭教師サービスの会員数・売上の増加と全国プロモーションの実施を再確認している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「オンライン家庭教師サービスは、全国の生徒に首都圏・関西圏の高学歴な家庭教師を紹介することが可能であるため、地域間での家庭教師の指導力格差の解消につながります。今後は全国規模での事業展開を進めてまいります。」 — オンライン家庭教師の会員数・売上の増加と、全国展開による地域間格差の解消方針を継続している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「家庭教師サービスにおいては、オンライン型家庭教師サービスの売上は前年同期と比べ増加したものの、対面型家庭教師サービスは会員数の減少や入会金の無料化により、売上が減少いたしました。一方、新規顧客獲得を目的とした広告宣伝費やホームページのリニューアルのためのマーケティング費用等が増加いたしました。」 — オンライン型サービスの売上増加は継続する一方、対面型サービスの会員数減少・入会金無料化により家庭教師事業全体の売上が減少し、顧客獲得費用も増加している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 その他 「家庭教師サービスにおいては、オンライン型家庭教師サービスの売上は前年同期と比べ増加したものの、対面型家庭教師サービスは会員数の減少や入会金の無料化により、売上が減少いたしました。一方、対面型家庭教師サービスの東海地方や九州地方への拡大に伴う広告宣伝費や、ホームページのリニューアルのためのマーケティング費用等が増加いたしました。」 — オンライン型の売上増加は継続する一方、対面型は会員数減少・入会金無料化により減収となり、東海・九州への拡大やホームページ刷新に伴う費用も増加している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「家庭教師サービスにおいては、オンライン型家庭教師サービスの売上高は前年同期と比べ増加したものの、対面型家庭教師サービスの売上高は会員数の減少や入会金の無料化により減少いたしました。一方、サービス地域の拡大に伴う広告宣伝費や、ホームページのリニューアルのためのマーケティング費用等が増加いたしました。今後は、東海地方や九州地方など首都圏や関西圏以外の地域へのサービス拡大をより進めていく方針です。」 — オンライン型の増収、対面型の減収、地域拡大に伴う費用増加、首都圏・関西圏以外への拡大方針を継続している。 (https://komori.app/company/9256/filing/2023-q3)
- FY2024 その他 「前事業年度よりオンライン市場の拡大を見込みプロモーションを展開し、人的投資を行いました。しかしながら増加する多様化したニーズの問い合わせに対応する体制が整っておらず、結果として期首の在籍生徒数が前事業年度を下回りました。期中にプロモーション費用を増加するとともに、自社WEBページのSEO対策を進め、増加する問い合わせに対応するための内部体制作りに注力してまいりました。」 — オンライン市場へのプロモーション・人的投資を継続した一方、問い合わせ対応体制が整わず在籍生徒数が前年を下回り、SEO対策と内部体制整備へ対応を進めている。 (https://komori.app/company/9256/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「家庭教師事業においては、前期より強化していたプロモーションの成果により、新規顧客からの問い合わせ数が増加し、新規入会件数が増加しました。一方、内部管理体制強化のための人的投資や、先行投資としてのプロモーション費用及び教師募集の費用が増加いたしました。その結果、売上高は240,117千円（前年同期比3.7％増）、セグメント利益は4,591千円（前年同期比75.0％減）となりました。」 — プロモーション強化により問い合わせ・新規入会は増加した一方、内部管理・プロモーション・教師募集への先行投資により大幅な減益となった。 (https://komori.app/company/9256/filing/2024-h1)
- FY2026 前進 「家庭教師事業においては、当連結会計年度における会員の増加人数は前年度を上回りました。一方で、前年度は受験生の割合が高かったことにより退会者数も多く、期首会員数は前年度を下回って推移いたしました。また、2025年10月には東海支店を開設し、東海エリアでの事業展開に向けた先行投資を実施いたしました。」 — 会員の増加人数が前年度を上回り、東海支店の開設によって対面型家庭教師サービスの地域展開を進めている。 (https://komori.app/company/9256/filing/2025-fy)
- 2026-11-11 前進 「会員の増加人数が前年度を上回り、価格改定の効果もあり売上・利益が増加」 — 会員数の増加に加え、価格改定の効果による売上・利益増加と、家庭教師事業の黒字化を具体化している。 (https://komori.app/company/9256/disclosure/20261110572337)