# SNSマーケティング事業の循環成長モデル｜ラバブルマーケティンググループ（9254）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9254/threads/c2debcf8f4b8
企業ページ: https://komori.app/company/9254

## 経過

- FY2022-Q3 初出 「SNSマーケティング事業は「運用の支援」「運用支援ツールの提供」「教育」を３本柱とした事業を展開しており、これらのソリューションは相互補完しながら循環成長するビジネスモデルです。」 — 3つのソリューションが相互補完しながら循環成長するビジネスモデルとして説明されている。 (https://komori.app/company/9254/filing/2021-q1)
- FY2022 再掲 「SNSマーケティング事業は「運用の支援」「運用支援ツールの提供」「教育」を３本柱としたMOSを展開しており、これらのソリューションは相互補完しながら循環成長するビジネスモデルです。」 — 3つのソリューションが相互補完して循環成長するモデルを、事業構造として引き続き説明している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「SNSマーケティング事業は「運用の支援」「運用支援ツールの提供」「教育」の３つのソリューションからなるMOSを展開しており、これらのソリューションは相互補完しながら循環成長するビジネスモデルです。」 — 3つのソリューションが相互補完して循環成長する事業モデルを、通期の事業説明でも再掲している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2022-fy)
- FY2026 再掲 「SNSマーケティング事業では「運用支援」「運用支援ツールの提供」「教育」の３つのソリューションからなるMOS（Marketing Operating Service）（注１）を展開しており、これらのソリューションは相互補完しながら循環成長するビジネスモデルです。」 — MOSの3ソリューションが相互補完しながら循環成長する事業モデルを、事業内容の説明で継続している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2025-fy)