# 支払期日に支払えなくなる流動性リスク｜ラバブルマーケティンググループ（9254）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理」 — 資金繰計画の作成・更新や一部子会社の当座貸越契約によって、手許流動性を維持する方針を記載している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理」 — 資金繰り計画の更新や当座貸越契約による流動性リスク管理を継続している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2022-fy)
- FY2025 悪化 「連結会計年度末における当座貸越契約に係る借入未実行残高等は、当座貸越極度額300,000千円、借入実行残高300,000千円、差引額－となっております。」 — 当座貸越極度額300,000千円に対し全額を借り入れており、前年度の借入実行残高200,000千円、未実行残高100,000千円から流動性余力の状況が変化している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「一部の連結子会社において当座貸越契約を締結することにより、手許流動性の維持などにより流動性リスクを管理しております。」 — 当座貸越極度額300,000千円に対し借入実行残高も300,000千円で、前年度と同じく未実行残高はないと記載している。 (https://komori.app/company/9254/filing/2025-fy)