# 人的資本を重要課題とする組織づくり｜スローガン（9253）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「人的資本がサステナビリティに関する重要課題であると認識しており、当社グループで働く一人ひとりの可能性が引き出される組織づくりに向けて、ポリシーや人事制度の整備に取り組んでおります。」 — 人的資本をサステナビリティ上の重要課題と位置づけ、従業員の可能性を引き出す組織づくりと人事制度整備を方針として初めて開示している。 (https://komori.app/company/9253/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「上記ミッション及び長期ビジョンの実現のためには、人的資本がサステナビリティに関する重要課題であると認識しており、当社グループで働く一人ひとりの可能性が引き出される組織づくりに向けて、ポリシーや人事制度の整備に取り組んでおります。」 — 人的資本をサステナビリティ上の重要課題と位置付け、従業員の可能性を引き出す組織づくり及び人事制度整備を継続している。 (https://komori.app/company/9253/filing/2024-fy)
- 2026-04-07 再掲 「将来の持続的な成長に向けた人員体制の強化を目的として、人的資本投資を、安定的に継続した」 — 人的資本を重視する組織づくりについて、成長投資として人的資本投資を継続した実績を示している。 (https://komori.app/company/9253/disclosure/20260405598459)
- 2026-04-07 実績引用 「利益面につきましては、事業拡大に伴う人的資本への投資として給料手当等の人件費が増加したものの、全体として効率的な予算執行による抑制に努め、営業利益率の向上を意識した経営を推進いたしました。」 — 事業拡大に伴う人的資本への投資として人件費が増加したことを、通期の経営実績及び運営方針として示している。 (https://komori.app/company/9253/disclosure/20260405598501)
- FY2026 再定義 「機能的なスキルの陳腐化が加速する環境下において、他社が模倣できない持続的な競争優位の源泉は、一人ひとりの「内発的動機」に基づく自己変容にあると考えます。」 — 人的資本を重要課題とする従来方針を、内発的動機と自己変容を持続的競争優位の源泉とする考え方へ具体化している。 (https://komori.app/company/9253/filing/2025-fy)