# 民間市場の開拓と海外事業の拡大による収益基盤の多様化｜人・夢・技術グループ（9248）の変遷

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## 経過

- FY2022-Q1 初出 「「持続成長プラン2019」（2019年10月～2022年９月）において民間市場の開拓、海外事業の拡大を方針として事業展開を行っており、国内公共事業に限らない多様な市場からの収益力の強化に取組んでおります。」 — 官公需依存への対応策として、計画期間と具体的な市場開拓手段を示している。 (https://komori.app/company/9248/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「他方、当社グループにおきましては、当該リスクへの対応策として、「持続成長プラン2019」（2019年10月～2022年９月）において民間市場の開拓、海外事業の拡大を方針として事業展開を行っており、国内公共事業に限らない多様な市場からの収益力の強化に取組んでおります。」 — 官公庁依存への対応として、民間市場の開拓と海外事業の拡大を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9248/filing/2022-q2)
- FY2022 再定義 「また、当社グループにおきましては、当該リスクへの対応策として、「持続成長プラン2025(2022年10月～2025年９月)」において民間市場の開拓、海外事業の拡大を方針として事業展開を行っており、国内公共事業に限らない多様な市場からの収益力の強化に取組んでおります。」 — 民間市場の開拓と海外事業の拡大は継続するが、対応計画の名称・期間が持続成長プラン2019から持続成長プラン2025へ更新された。 (https://komori.app/company/9248/filing/2021-fy)
- FY2025 再定義 「また、当社グループにおきましては、当該リスクへの対応策として、「持続成長プラン2025(2022年10月～2025年９月)」から引き続き「持続成長プラン2028(2025年10月～2028年９月)」において民間市場の開拓、海外事業の拡大を方針として事業展開を行っており、国内公共事業に限らない多様な市場からの収益力の強化に取組んでおります。」 — 民間市場の開拓と海外事業の拡大は継続しているが、官公庁依存への対応計画が「持続成長プラン2025」から「持続成長プラン2028」へ更新された。 (https://komori.app/company/9248/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「今後は、フィリピン国内でのインフラ整備事業や、インドネシア国のエネルギーマネジメント事業など、アジア諸国への展開を進めてまいります。」 — 民間・海外を含む収益基盤の多様化の一環として、フィリピンのインフラ整備とインドネシアのエネルギーマネジメントを引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/9248/filing/2025-h1)