# デジタリフト（9244） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9244/disclosure/20251210517154
種別: 経営計画
開示日: 2025-12-10
Komoriの読み（0-100）: 75
企業ページ: https://komori.app/company/9244

## 何が変わったか

新たに「中期経営計画 DL100‐2030‐」を策定し、2030年度に売上高100億円、営業利益7億円を目指す方針を示した。既存事業の拡大、海外展開、AI活用、M&A・アライアンス、人員拡大を成長手段として掲げている。

## 会社が挙げた理由

広告・DX・データ活用の環境が急速に変化するなか、デジタルアド運用にとどまらず、事業成長にどこまでコミットできるかが問われているため。グループの総合力で顧客の成長と当社の企業価値向上を同時に追求するためとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画 DL100 ‐2030‐
- 計画期間: 2025年度～2030年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,490","revised_forecast":"10,000","change":"＋6,510","change_rate":"186.5％","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"187","revised_forecast":"700","change":"＋513","change_rate":"274.3％","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"5.4％","revised_forecast":"7.0％","change":"＋1.7pt","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"16.3％","revised_forecast":"10％以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"16.7％","revised_forecast":"WACC以上の水準を維持","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 配当性向・DOEの方針: 2030年度の株主還元は1～3％
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: WACC：約9.3％（2025年11月時点）。リスクフリーレート1.8％、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25を前提に算定。
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 投下資本50億円程度（自己資金40～60％程度、借入40～60％程度）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 2020年以降、各市場ともCAGR10％以上の成長、リスクフリーレート1.8％（2025年11月時点の日本国債10年物利回り）、市場リスクプレミアム6.0％、β値1.25（グロース市場想定）
- 重点施策: 既存事業の成長、アライアンス協業推進、海外領域への進出、M&Aシナジー実現、業務効率の改善によるマージン向上、採用強化、ロイヤリティ向上
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"4,119","revised_forecast":"3,490","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: 合計約7.3兆円。インターネット広告市場3.6兆円、デジタルツール市場0.4兆円、DX市場3.3兆円。2020年以降、各市場ともCAGR10％以上。出典：矢野経済研究所調査データ、電通『2024年 日本の広告費』に基づき作成。
- 認識するリスク: 技術革新へのキャッチアップ（他社に後れを取る／投資が嵩む）、新規事業の成長の遅れ、新規事業に伴う発生費用による採算悪化、景気の影響を受けやすいこと、発生費用（媒体料金等）の回収漏れや書面のない役務の代金回収リスク、個人情報保護の観点での規制強化、システム障害、セキュリティ事故、買収先の業績の著しい下落による株式価値の減損リスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年12月10日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「中期経営計画 DL100 ‐2030‐ 策定の背景」／「中期経営計画 DL100 ‐2030‐ を策定」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2030年度 売上高100億円 営業利益7億円」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年9月期 実績」および「2030年9月期 計画」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「広告・DX・データ活用の環境が急速に変わるなか」／「デジタルアド運用にとどまらず、『事業成長にどこまでコミットできるか』だと考えています」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年9月期 通期連結業績予想」および「中期経営計画 DL100 ‐2030‐」は別々に記載されている。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画 DL100 ‐2030‐ 策定の背景」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「2030年度 売上高100億円 営業利益7億円」／「ROE 10％以上」／「ROIC WACC以上の水準を維持」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「各年度の計画」表の「2025年9月期 実績」「2030年9月期 計画」「2025年9月期対比」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「売上高 3,490」から「10,000」／「営業利益 187」から「700」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画表に記載されている目標指標は売上高、営業利益、営業利益率、ROE、ROA、ROIC、WACCである。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「100名程度」／「従業員満足度 8.0以上」／「従来比20％超の付加価値拡大を目指す」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「各市場ともにCAGR10％以上の成長」／「リスクフリーレート：1.8％」「市場リスクプレミアム：6.0％」「β値：1.25」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「売上高（下方修正/目標未達）」／「営業利益（上方修正/目標達成）」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「FY2025 通期連結当初計画」「通期連結業績予想」「通期連結業績実績」の比較表」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「中期経営計画 DL100 ‐2030‐ 策定の背景」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「組織強化・戦力化の目標未達、高収益案件への社内リソース集中（新規案件の獲得数減）」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 資本コストを数値で開示（原文: 「「WACC 約9.3％」／「ROIC WACC以上の水準を維持」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「キャッシュアロケーションの「株主還元 1～3％」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「投下資本 50億円程度」／「成長投資 M&A/出資/アライアンス 40～45％」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画表にはROE、ROA、ROIC、WACCはあるが、自己資本比率等の目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「時価総額100億円」への適合は記載されているが、PBRや株価水準の評価はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「事業ポートフォリオのシフトについては、引き続き注力」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「GROWTH VERSE社との協業推進」／「ベトナムオフィス」／「APAC」／「売上高100億円」「100名程度」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「合計 約7.3兆円」／「出典：矢野経済研究所 調査データ、電通『2024年 日本の広告費』に基づき作成」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aは基本的な成長戦略のうちの１つ」／「M&Aシナジー実現」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「【短中期】」「【中長期】」／「2026年度から」「2028年度から」「2030年度から」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 確定を避けている（原文: 「「売上高100億円、営業利益7億円を目指す」／「将来の見通しに関する注意事項」／「異なる結果を招き得る不確実性を含んでおります」」）