# 代表取締役社長への依存｜デリバリーコンサルティング（9240）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「創業以来、代表取締役社長を務めている阪口琢夫は、当社グループの経営方針や事業戦略構築等において重要な役割を果たしております。」 — 代表者に依存しない経営体制の構築を進めていると記載。 (https://komori.app/company/9240/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、事業拡大に伴い代表者に依存しない経営体制の構築を進めております」 — 代表取締役への依存リスクと、依存しない経営体制の構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/9240/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは、事業拡大に伴い代表者に依存しない経営体制の構築を進めております」 — 代表取締役への依存リスクと、依存しない経営体制の構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/9240/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、事業拡大に伴い代表者に依存しない経営体制の構築を進めておりますが、現状においては何らかの理由により代表者が退任するような事態が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表者に依存しない経営体制の構築を進める方針と、代表者退任時の影響リスクを継続している。 (https://komori.app/company/9240/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは、事業拡大に伴い代表者に依存しない経営体制の構築を進めておりますが、現状においては何らかの理由により代表者が退任するような事態が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。」 — 代表者依存リスクと、代表者に依存しない経営体制の構築方針を継続している。 (https://komori.app/company/9240/filing/2024-fy)
- 2026-09-14 初出 「人が主体の「個人依存型の成⾧」から、組織として「再現可能な成⾧」へとアップデート
個別案件の積み上げ型ビジネスから、継続的に価値を創出するビジネスモデルへと進化」 — 既存サービスの高収益化や事業部門の再編とは別に、個人に依存する成長から、知見・ノウハウを蓄積して再利用する成長モデルへの転換を新たなテーマとして明示している。 (https://komori.app/company/9240/disclosure/20260914535779)