# 売れるネット広告社グループ（9235） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9235/disclosure/20261028558266
種別: 経営計画
開示日: 2026-10-30
Komoriの読み（0-100）: 64
企業ページ: https://komori.app/company/9235

## 何が変わったか

2026年7月期の計画未達とM&A後の事業構成の変化を踏まえ、4事業セグメントを軸とする成長戦略や管理指標を見直した。2027年7月期の黒字化、2028年7月期の売上高100億円・営業利益4億円、2030年7月期に向けたAI・GPU・データセンターなどの成長方針を示している。

## 会社が挙げた理由

新規連結会社の業績寄与、既存事業の収益性改善、費用管理の徹底により2027年7月期の黒字化を目指すため。また、前期のM&Aで事業ポートフォリオが大きく変化したことを踏まえ、本業を再定義し、M&A・AI・新規事業による成長を進めるとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する事項
- 計画期間: 2027年7月期～2030年7月期
- 計画に対する動き: 一部見直し
- 売上高目標: {"previous_forecast":"5,004百万円（2027年7月期予想）","revised_forecast":"10,000百万円（2028年7月期目標）","change":"4,996百万円増","change_rate":"約99.8%増","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"202百万円（2027年7月期予想）","revised_forecast":"400百万円（2028年7月期目標）","change":"198百万円増","change_rate":"約98.0%増","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"4.0%（2027年7月期予想）","revised_forecast":"4.0%（2028年7月期目標）","change":"0ポイント","change_rate":"0%","unit":"%"}
- 当期純利益目標: not_disclosed
- ROE目標: not_disclosed
- ROIC目標: not_disclosed
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 2027年7月期は新規連結会社の業績寄与、既存事業の収益性改善、費用管理の徹底を前提とする、既存事業の収益性改善及びM&Aによる事業規模の拡大を推進する一方、取得企業の経営統合費用、のれん償却費、グループ管理体制強化費用、新規事業への先行投資を想定する、GPU関連事業の調達・販売先及び必要資金の確保、計画に沿ったM&Aの実行を前提とする、GPU関連事業の受注・納品時期、調達価格、資金調達、M&Aの成立時期により実績が目標と異なる可能性がある
- 重点施策: 本業4セグメントの成長と収益性改善、MARKETING M&A、AI・デジタル関連事業、GPU・データセンター領域への展開、外部パートナーとの企業価値創造
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上高1,880百万円／営業利益14百万円（2026年7月期期初予想）","revised_forecast":"売上高1,661百万円／営業損失543百万円（2026年7月期実績）","change":"売上高219百万円減／営業利益557百万円減","change_rate":"売上高約11.6%減／営業利益は14百万円から営業損失543百万円へ","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 既存事業の一部が計画を下回ったことに加え、M&A関連費用、貸倒引当金、商品評価損、本社費用等が損益に影響し、計画していた黒字化を達成できなかった、既存顧客の取引回復や新規受注が計画を下回り、広告代理では大口顧客の広告予算減少も影響した、広告効率と売上の回復が想定を下回り、計画していた収益改善を達成できなかった、新分野の拡大が計画を下回り、売上・利益ともに前回目標に届かなかった、開発案件の受注・売上計上が計画を下回り、デジタル資産のリカバリー支援は期末までに完了しない案件があり寄与は限定的となった
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 既存事業の計画未達、M&A・PMIの未達、資金調達・資金繰り、資本・上場維持基準、広告媒体・取引先への依存、商品・在庫・品質、AI・GPU等の技術・投資、デジタル資産の成果・価格、法規制・許認可、情報管理・システム、人材・管理体制、海外事業
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年10月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 一部の見直し（原文: 「「前回開示からの進捗と成長戦略の見直し」「M&A及び新規事業の拡大に伴う事業構成の変化を踏まえ、グループ全体の成長と収益への寄与を確認できる指標へ見直します」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2027年7月期」「2028年7月期」「2030年7月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年7月期」「2028年7月期」「2030年7月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存事業の一部が計画を下回ったことに加え、M&A関連費用、貸倒引当金、商品評価損、本社費用等が損益に影響し、計画していた黒字化を達成できませんでした」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2027年7月期 通期業績予想」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「前期のM&Aにより事業ポートフォリオは大きく変化しました」「成長戦略の見直し」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「連結売上高」「連結営業利益・損失」「連結営業利益率」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「指標　2026年7月期 実績　2027年7月期 予想　2028年7月期 目標」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「連結売上高 1,661百万円」「2028年7月期目標 10,000百万円」「連結営業利益・損失 ▲543百万円」「2028年7月期目標 400百万円」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「既存事業 1,724百万円 294」「M&A・新設子会社の連結寄与 3,280百万円 303」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「AI・デジタル関連事業について「現時点では個別サービスごとの導入件数及び売上高等の数値目標は設定しておりません」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「主な前提は、新規連結会社の業績寄与、既存事業の収益性改善、費用管理の徹底によるものです」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「計画していた黒字化を達成できませんでした」「期初予想に対し売上高 約219百万円、営業損益 約557百万円下回りました」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「2026年7月期の計画と実績」「売上高 期初予想1,880 実績1,661」「営業利益 期初予想14 実績▲543」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「売上・利益ともに前回目標に届かず」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「「事業別の進捗と見直し」表に、マーケティング支援事業、コマース事業、グローバル情報通信事業、AI・デジタル関連事業ごとの進捗と要因を記載」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 意識すると述べるのみ（原文: 「「成長投資では、投資に見合う利益と資金を生み出せるかを重視し、資本効率の向上を図る」「時価総額は市場で形成される指標」」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する数値方針の記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「投資領域と判断基準」「サービス・システム開発」「通信端末・関連設備」「M&A・PMI」「AIインフラ等」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「黒字化と財務基盤の改善を目指します」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「時価総額は市場で形成される指標であり、会社がその実現を保証するものではない」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新たな企業理念を策定」「AI等を活用した新規事業の育成」「GPU・データセンター領域への展開」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「株式会社koujitsuとの連携」「初年度の事業目標 売上高1億3,000万円、売上総利益4,000万円」「SOBA AI Ops」「UREGMA」「NUKORoid」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「国内インターネット広告費（2025年）4兆459億円」「出典：①電通『2025年 日本の広告費』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「戦略的M&Aとグループ参画後の成長支援」「MARKETING M&A」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「STEP1 M&A・グループ参画」「STEP2 現状把握と体制整備」「STEP3 人材の投入」「STEP4 グループ機能の投入」「STEP5 シナジー創出」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「実績が目標と異なる可能性」「復旧の成否及び時期には不確実性がある」「中長期目標は、各年度の業績予想や、その達成を保証するものではありません」」）