# 売れるネット広告社グループ（9235） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9235/disclosure/20231019569130
種別: 経営計画
開示日: 2023-10-23
Komoriの読み（0-100）: 22
企業ページ: https://komori.app/company/9235

## 何が変わったか

D2C（ネット通販）向けのサービス内容、市場環境、今後の成長施策、資金使途を投資家向けに説明している。既存計画の撤回・数値目標の変更や、新たな中期経営計画の期間・財務目標は示されていない。

## 会社が挙げた理由

計画変更の理由は示されていない。成長戦略の背景として、今後の事業拡大には「新規クライアント数の増加」「長期継続クライアントの増加」「クライアント単価の増加」が重要だと説明している。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: not_disclosed
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 売れるD2Cつくーる179万円＋マーケティング支援349万円≒500万円／年、化粧品製造業者4,000社、健康食品・化粧品特有の商品ライフサイクルの早さなどにより、解約率が他社の基幹系クラウドサービスより高くなることを想定
- 重点施策: 最強の売れるノウハウ®の進化、広告出稿による見込客獲得拡大、見込客との接触回数の増加、営業の体制強化、主要サービスの機能開発、長期継続クライアントの増加／新機能開発、長期継続クライアントの増加／サポート体制の充実、既存機能の進化、媒体数／媒体枠の拡大、多業種への展開
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: クラウドサービスの解約率は企業の事業活動の結果に依存すること、健康食品・化粧品特有の商品ライフサイクルの早さなどから解約率が高い傾向にあること、インターネット広告の掲載先に不当なサイトやブランド価値を毀損する不適切なページコンテンツが含まれるリスク、Cookie規制やITPなどにより広告効果の計測の正確性が問われること
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2023年10月23日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「資料は「成長戦略」を掲載しているが、「中期経営計画を策定」「計画を見直す」「計画を取り下げる」といった記載は確認できない。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「2024年7月末まで」「2025年7月期までに5名程度増員予定」とある一方、計画全体の期間は記載されていない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料中には個別施策の期限はあるが、計画期間としての開始年度・最終年度の記載は確認できない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の見直しや取り下げを示す記載は確認できない。」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「資料には2023年7月期の業績推移が示されているが、同時期の業績予想修正に関する記載は確認できない。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 非財務目標のみ（原文: 「「2025年7月期までに5名程度増員予定」「登録媒体社数349媒体（2023年7月末時点）から400媒体以上（2024年7月末まで）への増加を計画」とある。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「媒体社数と従業員数の目標が、各戦略ページの文章中に記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「2023年7月期の売上高・営業利益の実績推移はあるが、比較対象となる将来の財務目標は確認できない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「売上高9.5億円」「48.7％」「51.3％」などの実績・構成比はあるが、セグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年7月期までに5名程度増員予定」「400媒体以上（2024年7月末まで）への増加を計画」とある。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「単価：『売れるD2Cつくーる』179万円＋マーケティング支援349万円≒500万円／年」「数量：化粧品製造業者4,000社」とある。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「過去の売上高・営業利益の推移は示されているが、前計画の目標・達成状況への言及はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「全社業績推移」として2018年7月期から2023年7月期の実績が掲載されているが、計画との対比はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の最終年度目標の維持・引き上げ・引き下げに関する記載は確認できない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画や前年度目標に対する未達の有無・原因の説明は確認できない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資料中に「資本コスト」「WACC」「株主資本コスト」「PBR」等の記載は確認できない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する数値方針や自己株式取得の記載は確認できない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「調達した資金で新規リード獲得に向けた広告出稿を実施」「人材採用」「主要サービスの機能開発」とある。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する将来目標の記載は確認できない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBR、株価水準、株価評価に関する記載は確認できない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「売れるサービスを横展開し、新たな業界に進出していく」とある。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「売れるD2Cつくーる」「最強の売れるメディアプラットフォーム」「登録媒体社数349媒体から400媒体以上」「5名程度増員予定」とある。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「年間3兆円規模のマーケット」「展開業界に限ってもマーケットは1兆円程度あると推察」とあり、出所として「電通『2022年 日本の広告費』」「厚生労働省 基礎統計」が示されている。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「成長施策として広告出稿、人材採用、機能開発、媒体開拓、多業種展開などが示されているが、M&A・提携への言及はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2024年7月末まで」「2025年7月期まで」といった期限は示されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「成長を目指していく」「400媒体以上への増加を計画」「5名程度増員予定」「進出可能と考える潜在的マーケット」「1兆円程度あると推察」とある。」）