# M&Aを中心とする2030年の非連続成長戦略｜ＡＳＮＯＶＡ（9223）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「また、当グループは「2030年のありたい姿」を策定し、M&Aを中心に着実に達成するため蓋然性の高い単年の業績目標を設定・開示するバックキャスト型の長期的な成長戦略を掲げています。今後３年間でM&A戦略を通じた新規事業による「非連続な成長」の実現のため、60億円を超える累計投資行い、足場レンタル事業を確固たる収益基盤として、新規事業を成長エンジンとし、一層の収益拡大を牽引する高収益のグローバルな循環型ビジネスのエクセレントカンパニーを目指しています。」 — 2030年のありたい姿として、足場レンタルを収益基盤、新規事業を成長エンジンとするグローバルな循環型ビジネスを掲げ、今後3年間でM&Aを通じて60億円を超える累計投資を行う長期戦略を初めて具体的に示した。 (https://komori.app/company/9223/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間においては2025年４月にQool Enviro Pte.Ltd.の全株式を取得することで当社の連結子会社となり、売上高の増加に寄与いたしました。」 — M&Aを中心とする非連続成長戦略について、Qool社買収後の連結開始と売上高への寄与という実行後のマイルストーンを示している。 (https://komori.app/company/9223/filing/2025-h1)
- 2026-03-13 前進 「これからの成長戦略においても、ASEAN 諸国での M&A を通じた事業基盤の拡充が不可欠と認識しており、M＆A の実行スピードと成功確度の向上、子会社の管理・統括の強化を図るべく ASEAN 地域のハブとなるシンガポールに地域統括会社を設置することといたしました。」 — ASEAN地域でのM&Aを中心とする非連続成長戦略について、M&Aの実行スピード・成功確度向上と子会社管理強化のための地域統括会社設立という具体的な実行基盤を示している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260312580874)
- 2026-05-14 前進 「現在複数社のM＆Aを検討しており、早期の実現により更なるアップサイドを目指す（業績予想にはM&Aを織り込まず）。」 — M&A戦略について、複数社を検討中であることと、業績予想に織り込んでいない追加成長余地を明示している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260514533608)
- FY2026 後退 「今後２年間でM&A戦略を通じた新規事業による「非連続な成長」の実現のため、「グループストラクチャー」「ASNOVAの型」「キャピタルアロケーションポリシー」の3つの基盤構築に取り組み、足場レンタル事業を確固たる収益基盤とする高収益のグローバルなレンタルビジネスのエクセレントカンパニーを目指しています。」 — M&Aを通じた非連続成長と2030年の姿は維持しているが、前年度に示した今後3年間・60億円超の累計投資額は本 filing では記載されず、今後2年間の3基盤構築へ重点が整理されている。 (https://komori.app/company/9223/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 再掲 「「2030年のありたい姿」の実現に向け、3つの基盤を構築。」 — 2030年のありたい姿とM&Aを通じた非連続成長の方針を維持し、グループストラクチャー、ASNOVAの「型」、キャピタルアロケーションポリシーの3基盤として整理している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260625579625)