# 人材の採用・育成と新規事業を担う人材の確保｜ＡＳＮＯＶＡ（9223）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「社内に新規事業を担う社員を育成することを目的として、人事制度の再構築に取り組んでおります。具体的には、評価制度の見直しを実施し、併せて外部教育機関への入学支援や網羅的にスキルや知識を習得する教育制度の再構築を進めております。」 — 評価制度、外部教育機関への支援、教育制度の再構築を手段として示している。 (https://komori.app/company/9223/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「人材戦略について、当社では人材採用や社員の成長を目的として、人事制度「ASNOVA WAY」を定めております。具体的には、大学・大学院で学びたい経営幹部や責任者、業務のスペシャリストを希望する社員に対して、外部教育機関の学費を会社が負担する制度「ASNOVA Recurrent」や、複数の図書から毎月１冊を会社が提供し、基礎教育の習得を応援する「ASNOVA リベラルアーツ」等があります。」 — 採用・育成方針を継続しつつ、人事制度と教育支援制度の具体的な名称・内容を開示している。 (https://komori.app/company/9223/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「前連結会計年度末に比べ従業員数が17名増加しておりますが、主な理由としては業容の拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。」 — 業容拡大に伴う期中採用により、連結従業員数が前年度末比17名増加し、人材確保の実績が示された。 (https://komori.app/company/9223/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 前進 「現地マネジメント体制の強化により持続成長基盤を構築する（次期経営者候補の育成）」 — 海外事業の持続成長に向け、現地管理体制の強化と次期経営者候補の育成を施策として明示している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260514533608)
- FY2026 前進 「当社グループは、主力の国内足場レンタル事業における競争優位の強化、M＆Aを通じた事業拡大、海外市場への進出を推進するにあたり、社員一人ひとりの意思・感性等の暗黙知を尊重し、主体的な行動と協働を促す「自走型組織」への進化を目指しております。」 — 従来の採用・教育支援に加え、自走型組織、ソーシャルキャピタル、合宿、三軸評価、キャリブレーションなどを含む人的資本投資へ取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/9223/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 前進 「社員研修の実施やインセンティブ制度改定の検討など、組織・人事基盤の整備を推進中。」 — 買収後の利益成長に向けた組織・人事基盤の整備について、研修や制度改定の検討を具体化している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260810516329)
- 2026-09-01 前進 「新オフィスを、当社が人事戦略の軸として掲げる「やりがい」「わくわく」「あんしん」を体現する場として活用します。働く環境の充実を通じて、将来の成長を支える優秀な人材の獲得を図るとともに、部門間の連携を強化し、多様な社員が主体的に行動できる「自走型組織」の実現を目指します。」 — 本社移転を、人材獲得、部門間連携および自走型組織の実現に向けた職場環境整備として具体化している。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260901530289)