# 機材センター業務の標準化・デジタル化とAI活用｜ＡＳＮＯＶＡ（9223）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「また、機材センター業務の簡素化・標準化・デジタル化を推進し、在庫予測にAIを活用する等、効率的な運営を実現するとともに、バックオフィス体制の再構築として、業務分掌を見直し、最適人数にあわせた人員補充を進め、コンプライアンス意識の更なる向上等、管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — センター運営の効率化に加え、在庫予測へのAI活用、業務分掌見直し、バックオフィス補充を掲げている。 (https://komori.app/company/9223/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「また、機材センター業務の簡素化・標準化・デジタル化を推進し、在庫予測にAIを活用する等、効率的な運営を実現するとともに、バックオフィス体制の再構築として、業務分掌を見直し、最適人数にあわせた人員補充を進め、コンプライアンス意識の更なる向上等、管理体制の強化に取り組んでまいります。」 — 機材センターの標準化・デジタル化・AI活用と管理体制強化を継続している。 (https://komori.app/company/9223/filing/2022-fy)
- 2026-05-14 実績引用 「当社の棚卸差異率は0.001%と極めて低く、正確に在庫を把握しているため、迅速で正確なレンタルが可能。」 — 在庫管理システム・管理ノウハウの成果として、棚卸差異率0.001％を実績値として示している。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260514533608)
- FY2026 前進 「また、顧客接点の強化と業務効率化の観点から、足場施工業者向け会員制サービス「ASNOVA倶楽部」を通じた価値提供を推進し、会員向け特典により取引機会の拡大を支援するとともに、従来電話・FAXが中心であった発注プロセスについてWEB受発注を導入し、発注負荷の軽減やヒューマンエラー抑制、時間短縮を実現してまいります。」 — 機材センター業務のデジタル化方針が、ASNOVA倶楽部やWEB受発注による顧客接点・発注業務の具体的な効率化へ広がっている。 (https://komori.app/company/9223/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 前進 「当社の棚卸差異率は0.001%と極めて低く、正確に在庫を把握しているため、迅速で正確なレンタルが可能。」 — 機材センターの在庫管理・デジタル化に関する説明が、棚卸差異率という具体的な指標を伴う競争優位性の説明へ進んでいる。 (https://komori.app/company/9223/disclosure/20260625579625)