# ＡＳＮＯＶＡ（9223） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9223/disclosure/20260625579625
種別: 経営計画
開示日: 2026-06-26
Komoriの読み（0-100）: 79
企業ページ: https://komori.app/company/9223

## 何が変わったか

従来の中長期成長戦略を継続しつつ、国内足場レンタル事業は拠点拡大から稼働率・利益率の改善へ軸足を移す。ベトナム・ASEANでの事業拡大とM&Aを成長投資の中心に据え、FY2030のレンタル売上40億円や、FY2026～FY2028の投資総額約60億円を示した。

## 会社が挙げた理由

国内では高稼働が見込める市場への拠点展開が完了し、足場投資を抑制することで減価償却費が減少して営業利益が改善するため。ベトナムでは経済成長、日本式くさび式足場の認知拡大と実績の積み上げを背景に成長を見込み、ASEANではM&Aによる事業領域の拡大を進めるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 今後の成長戦略
- 計画期間: FY2026～FY2030（ASNOVA VIETNAM 5ヵ年経営計画）／FY2026～FY2028（投資計画）
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"35.9（FY2025実績、レンタル売上）","revised_forecast":"40（FY2030目標、レンタル売上）","change":"+4.1","change_rate":"+11.4%","unit":"億円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"4.3（FY2025、国内足場レンタル事業）","revised_forecast":"40％超（FY2030、国内足場レンタル事業）","change":"35.7pt超","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"17.8（FY2020-FY2025国内足場レンタル事業平均・調整ROIC）","revised_forecast":"ROICがWACCを上回ること（M&A投資基準）","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: FY2026～FY2028累計約60億円
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]
- 計画の前提: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 重点施策: 足場レンタル事業による収益基盤の盤石化を推進、国内足場レンタル事業のノウハウを活かしたベトナム及びASEAN事業の強化、M&A戦略を通じた新規事業による「非連続な成長」の実現、稼働率の向上、グループストラクチャー、ASNOVAの「型」、キャピタルアロケーションポリシー
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"累計約60億円（FY2025～FY2027）","revised_forecast":"FY2025はQool以外の買収なし、投資額はFY2026～FY2028へ繰越","change":"投資額の繰越","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 見直し・取り下げの理由: FY2025はQool以外の買収はなし。投資額はFY2026～FY2028へ繰越。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 人口減少、住宅価格高騰による住宅着工戸数の減少、人手不足問題の深刻化、経済成長の鈍化、ベトナム政府による行政手続きの停滞、ベトナムの建設投資全体の低調、国内足場レンタル需要は今後10年ほどは堅調に増加すると予測できるが、その後は不透明
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年6月26日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「FY2025に引き続き中長期の成長戦略を継続」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2030年のありたい姿」／「FY2030レンタル売上 40億円目標」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「ASNOVA VIETNAM 5ヵ年経営計画」／「FY2026～FY2028の投資額 累計約60億円」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「高稼働が見込める市場への拠点展開は完了」／「投資抑制：償却費減少により収益率良化」／「経済成長が後押しし事業の成長が期待できる」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「前回記載：「FY2025～FY2027の投資額 累計約60億円」／今回記載：「FY2026～FY2028の投資額 累計約60億円」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「FY2030には営業利益率が40%超となる見込み」／「FY2028償却前営業利益・FY2030営業利益 黒字化」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「現状」「ターゲット」／「レンタル売上FY2025の35.9億円からFY2030には40億円を目指す」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「FY2025の営業利益率「4.3%」／「FY2030 営業利益率 40％超」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2030レンタル売上 40億円目標」／「ASNOVA VIETNAM…FY2028償却前営業利益・FY2030営業利益 黒字化」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「閑散期稼働率 70%」から「75%」／「繁忙期稼働率 90%」から「95%」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「FY2026-FY2030 CAGR＋19%」／「ベトナムの名目GDP…5年間のCAGR＋6%」／「2040年ごろまで微増または横ばい」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「FY2025はQool以外の買収はなし。投資額はFY2026～FY2028へ繰越」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 文章での対比（原文: 「「PMIは計画通り進捗」／「FY2025はQool以外の買収はなし」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: ROE等との比較を記載（原文: 「「ROICがWACCを上回ること」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 総額のみ（原文: 「「FY2026～FY2028の投資額 累計約60億円」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「Net Debt/EBITDAを上限4.0倍」／「自己資本比率25％程度」」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「投資先を足場からM&Aに切り替え、事業領域を拡大していく」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ASNOVA VIETNAM」／「Qool Enviro社」／「2026年4月にASEAN地域統括会社、2026年10月に持株会社を設立」／「累計約60億円」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「令和6年度の軽仮設材レンタル市場規模は2,800億円」／「出典：国土交通省『建設関連業等の動態統計調査…』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長市場であるASEAN地域を中心に…M&Aを推進」／「M&A投資は既存事業の収益力を毀損しないことを原則とする」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「FY2028に償却前営業利益、FY2030に営業利益黒字化を目指す」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「FY2030には営業利益率が40%超となる見込み」／「成長が期待できる」／「黒字化を目指す」」）