# ＡＳＮＯＶＡ（9223） 中期経営計画策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9223/disclosure/20240513593246
種別: 経営計画
開示日: 2024-05-14
Komoriの読み（0-100）: 63
企業ページ: https://komori.app/company/9223

## 何が変わったか

2025年3月期から2027年3月期までの第12期中期経営計画を策定した。最終年度に売上高53億円、営業利益6.5億円を目標とし、拠点・顧客の拡大やベトナム事業の強化を進める。

## 会社が挙げた理由

足場レンタルの普及によって循環型社会の実現に貢献し、「明日の場」を創りだすため。拠点網と顧客数を拡大して足場レンタル事業を成長させ、ベトナム事業の基盤を強化するとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 第12期中期経営計画（2025年３月期－2027年３月期）
- 計画期間: 2025年３月期－2027年３月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,785（2024年3月期実績）","revised_forecast":"5,300（2027年3月期予想）","change":"+1,515","change_rate":"約+40.0%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"349（2024年3月期実績）","revised_forecast":"650（2027年3月期予想）","change":"+301","change_rate":"約+86.2%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: 中期経営計画（2027年3月期まで）は累進配当を基本方針とし、原則として減配せずに配当の維持や増配を行う。数値目標はnot_disclosed。
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: ASNOVAの拠点網拡大、新規顧客数拡大への取り組み、「仮設機材の総合サイト」本格稼働、ベトナムシェアNo.1を目指すための基盤強化、ASNOVAを支える取り組み、IR活動のさらなる強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":{"足場投資":"18億円","新規契約顧客":"年間200社","ASNOVA STATION年間売上":"80百万円"},"revised_forecast":{"足場投資":"24.5億円","新規契約顧客":"315社","ASNOVA STATION年間売上":"74百万円"},"change":"未達・上振れが混在","change_rate":"not_disclosed","unit":"複数（億円・社・百万円）"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 原材料の高騰、特定の顧客への依存によるリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2024年5月14日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「表題は「中期経営計画策定に関するお知らせ」、本文に「第12期 中期経営計画（2025年３月期－2027年３月期）」とある。」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2025年３月期－2027年３月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「第12期 中期経営計画（2025年３月期－2027年３月期）」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「業績目標の図表には「2025年3月期（予想）」「2026年3月期（予想）」「2027年3月期（予想）」とあるが、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「第12期 中期経営計画（2025年３月期－2027年３月期）」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「2027年3月期の「売上高5,300百万円」「営業利益650百万円」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「業績目標の図表に「2024年3月期（実績）」と「2025年3月期（予想）」「2026年3月期（予想）」「2027年3月期（予想）」が記載されている。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「営業利益は「2024年3月期（実績）349百万円」、「2027年3月期（予想）650百万円」。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2027年３月期 目標値」「売上高 5億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「57拠点」「4,175社」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「市場環境として「2030年8,832億円」などは示されているが、計画前提としての為替・価格等の数値は記載されていない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 未達を明示（原文: 「「原材料の高騰のため販売は未達であったが」および「年間売上目標（80百万円）」「年間売上高74百万円」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「2024年3月期の取り組み方針」「2024年3月期の成果」「今後の課題」の一覧表。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本開示では「第12期 中期経営計画（2025年３月期－2027年３月期）」の目標が示されているが、従前の最終年度目標への言及はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「原材料の高騰のため販売は未達であったが、主要事業であるレンタルは好調のため営業利益は前年同期比で86.1％増で着地。」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストやWACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「中期経営計画（2027年3月期まで）は累進配当を基本方針とする」「原則として減配せずに配当の維持や増配を行う」。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「旺盛な市場ニーズに対応するため、積極的な足場投資行う。」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「見出しは「株価と売買代金の推移」であり、PBRや株価水準に関する自己評価は記載されていない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「新規事業『仮設機材の総合サイト』の立ち上げ」および「『仮設機材の総合サイト』本格稼働」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ASNOVA市場」「ASNOVA VIETNAM」「ASNOVA STATION」、および「売上高5億円」「57拠点」「4,175社」。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2022年末で築40年以上のマンションは約125.7万戸」「2030年8,832億円」、出典として「国土交通省」「リフォーム産業新聞社推計」。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A、買収、企業買収に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「拠点数の推移に「2025年3月期」「2026年3月期」「2027年3月期」、契約顧客数の推移に同じ年度別の予想が記載されている。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「2027年3月期には53億円の売上高を見込む」「毎年増益とすることを目標とする」「ベトナムシェアNo.1を目指す」「2024年6月予定」。」）