# ＡＳＮＯＶＡ（9223） 中期経営計画の策定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9223/disclosure/20220512543100
種別: 経営計画
開示日: 2022-05-13
Komoriの読み（0-100）: 46
企業ページ: https://komori.app/company/9223

## 何が変わったか

2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画を新たに策定し、足場レンタルの拡大を軸に、売上高4,000百万円・営業利益200百万円を目指す。機材センターの増設、足場・人材投資、海外展開、新商品開発などの施策も示している。

## 会社が挙げた理由

「積極的な足場投資・人材投資を行いながら、中期的にも成長を見込む」としている。また、基本方針として「足場レンタルの普及で循環型社会の実現に貢献し明日の場を創りだす」としている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: 2023年3月期‐2025年3月期
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,000（2023年3月期）","revised_forecast":"4,000（2025年3月期）","change":"1,000","change_rate":"33.3%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"153（2023年3月期）","revised_forecast":"200（2025年3月期）","change":"47","change_rate":"30.7%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: [object Object]
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 築30年以上の分譲マンション戸数は、10年後に約1.7倍、20年後に約2.4倍になると予想、分譲マンション大規模修繕工事市場規模は2025年予3,620億円、住宅リフォーム市場は2025年予7.0兆円、2030年予7.1兆円、AIによる約3ヶ月～約1年先の需要予測、ベトナムの人口9,458万人、年齢中央値31.9歳
- 重点施策: ASNOVA WAY（人事制度への取り組み）、DXへの取り組み（遅れる足場業界の課題）、DXへの取り組み（WEBシステムへの移行により、ユーザー側の管理を軽減する）、DXへの取り組み（AI予測を用いた需要予測）、居心地がいい機材センタープロジェクト、積極的に新規出店を行う、足場投資額を拡大する、新規顧客の拡大、ASNOVA STATION（パートナーを通じた地方展開）、ベトナムへの進出、新商品開発、マッチングサービス、軽仮設機材の開発、３つの壁を突破するオウンドメディア、オウンドメディアでの発信、SDGs実現に向けて
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 新型コロナウイルス感染症の収束時期、内外主要市場の経済環境、その他様々な要因による実際の業績等の大きな変動
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: not_disclosed

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「表題: 中期経営計画の策定に関するお知らせ」「中期経営計画 2023年3月期‐2025年3月期」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「「2023年3月期‐2025年3月期」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2023年3月期‐2025年3月期」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中期経営計画の策定に関するお知らせ」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「業績予想」欄に2023.3、2024.3、2025.3の数値を掲載」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「中期経営計画の策定に関するお知らせ」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高」「営業利益」「EBITDA」の2023.3～2025.3の数値」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「売上高「3,000」「3,500」「4,000」、営業利益「153」「175」「200」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 緩やかな伸び（原文: 「売上高「2023.3 3,000」「2025.3 4,000」、営業利益「2023.3 153」「2025.3 200」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年3月期 売上高3億円体制へ」「2025年3月期売上高2億円へ」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年3月期 25拠点」「2025年3月期 300社」「現在月平均20件の問い合わせ数を50件へ増加を目指す」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「10年後には約1.7倍、20年後には約2.4倍」「2025年予3,620億円」「2030年（予）7.1兆円」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文は新たな「中期経営計画」の方針・目標・施策を掲載しており、前計画の実績欄はない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「業績予想」として2023.3～2025.3の数値を掲載」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「中期経営計画の策定に関するお知らせ」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文に計画未達を示す記述はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の財務目標は売上高・営業利益・EBITDAであり、資本コストの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に株主還元に関する記述はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に財務体質の数値目標はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBR・株価に関する記述はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「ベトナムにおいてクサビ式足場のレンタル事業を開始」「マッチングサービス」「軽仮設機材の開発」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ASNOVA STATION」「2025年3月期 26拠点」「2025年3月期 売上高3億円体制へ」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「出典：国土交通省『築後30、40、50年超の分譲マンション数』」「出典：矢野経済研究所推計」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「パートナー企業を通じたレンタル」は記載されているが、M&Aの記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「3カ年、3段階」「Phase 0.5」「Phase 1」「Phase 2」「Phase 3」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「中期的にも成長を見込む」「ローンチ予定」「業績を確約するものではありません」「大きく変動する可能性があります」」）