# コーポレート・ガバナンス体制の向上｜フルハシＥＰＯ（9221）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「法令遵守と経営の透明性を確保するため、社外取締役の選任、社外監査役の選任、監査役会の設置、任意の指名報酬委員会の設置、代表取締役社長が委員長を務め、子会社の主管部門も含むリスク管理担当者で構成されるコンプライアンス委員会の設置と継続的な改善、内部監査による定期的なモニタリングを実施して、経営と執行に対する実効性の高い監督機能を確立していきます。」 — 社外役員、監査役会、指名報酬委員会、コンプライアンス委員会及び内部監査を組み合わせた監督・監視体制を構築している。 (https://komori.app/company/9221/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「当社は、2025年６月25日開催予定の第78回定時株主総会の議案（決議事項）として、監査等委員会設置会社へ移行するための「定款一部変更の件」を提案しており」 — 従来の監査役会設置会社を前提としたガバナンス体制から、監査等委員会設置会社への移行案を定時株主総会に提案している。承認された場合、社外取締役4名による監査等委員会を設置する予定である。 (https://komori.app/company/9221/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「なお、2025年６月25日の当社の監査等委員会設置会社への移行後、同日開催の監査等委員会において、社外取締役（監査等委員）水野信勝が委員長に選任されました。」 — 監査等委員会設置会社への移行が実施済みとなり、移行後の監査等委員会における委員長選任が開示されている。 (https://komori.app/company/9221/filing/2025-h1)
- 2026-06-01 再掲 「監査等委員会が選定する監査等委員は当社及び子会社各社の重要な会議に出席して職務執行の状況等について報告を受けるとともに取締役、会計監査人、内部監査室と情報交換を行い、監査機能の強化に努めております。また、内部監査室は内部監査計画に基づき、当社及び子会社各社の内部監査を実施しております。」 — 監査等委員会設置会社への移行後の監査等委員会及び内部監査室の運用状況が再確認されている。 (https://komori.app/company/9221/disclosure/20260526548416)
- 2026-06-18 前進 「各取締役による自己評価の結果、各項目とも概ね肯定的な評価であり、取締役会の実効性は確保できていることを確認いたしました。項目別では、取締役会の効率的な運営や中期経営計画における課題に焦点を当てた審議が行われているなど、「取締役会の運営」について、昨年度からの改善が見られ、実効性が向上していることが確認できました。」 — 取締役会の実効性評価を実施し、効率的な運営や中期経営計画の課題に関する審議について、前年度からの改善と実効性の向上が確認された。一方、社外取締役の知識取得・更新支援、審議の活性化及び事業リスクに係る議論の充実が今後の課題として示されている。 (https://komori.app/company/9221/disclosure/20260617572277)
- 2026-06-23 再掲 「取締役会」 — コーポレート・ガバナンスに関する報告書で、監査等委員会、指名報酬委員会、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会、内部監査室及び会計監査人を含む、移行後のガバナンス体制が模式図で再確認されている。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/9221/disclosure/20260622576285)