# コンサルティング型営業とデジタルの融合による既存商品の成長｜セイファート（9213）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社グループは、「コンサルティング型営業」と「デジタル(ＩＴ)」の融合により既存商品を拡販し、市場におけるシェアを拡大して参る計画であります。」 — コンサルティング型営業とデジタル技術を組み合わせ、既存商品の拡販と市場シェア拡大を進める計画を新たに中長期戦略として明示している。 (https://komori.app/company/9213/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループは、「コンサルティング型営業」と「デジタル(ＩＴ)」の融合により既存商品を拡販し、市場におけるシェアを拡大してまいる計画であります。」 — コンサルティング型営業とデジタル技術を組み合わせて既存商品の拡販と市場シェア拡大を図る計画を継続している。 (https://komori.app/company/9213/filing/2024-fy)
- 2026-03-05 前進 「当連結会計年度は、各営業部門に分散していたマーケティング機能を集約し、デジタルマーケティング体制を強化することで、ユーザーである美容師・美容学生に対する提供価値の最大化を追求してまいりました。」 — 各営業部門に分散していたマーケティング機能の集約とデジタルマーケティング体制の強化を実施した。 (https://komori.app/company/9213/disclosure/20260303574632)
- FY2025 再定義 「当社グループは、「コンサルティング型営業」と「デジタル(ＩＴ)」の融合により既存商品を拡販し、市場におけるシェアを奪還してまいる計画であります。」 — 従来の市場シェア拡大から、競争激化と業績低下を踏まえた市場シェアの「奪還」へと戦略の表現が変化した。 (https://komori.app/company/9213/filing/2025-fy)
- 2026-03-31 前進 「コンサルティング型営業体制の強化は、部門の垣根を越えたソリューション提案体制の構築に注力いたしました。」 — 部門横断のソリューション提案体制を構築し、ヘアメイクや資格証明で一定の成果を収めた。 (https://komori.app/company/9213/disclosure/20260330593410)
- 2026-03-31 前進 「「re-quest/QJ navi」のビジネスモデル転換等による売上回復を見込み、中途採用市場でのシェア奪還を目指す」 — コンサルティング型営業とデジタルマーケティングの推進に加え、成果報酬型プラン、AIを活用したスカウト機能、ブランド刷新など、既存商品の再建施策を具体化した。 (https://komori.app/company/9213/disclosure/20260330593411)
- 2026-05-14 前進 「引き続きWebマーケティングに注力し、応募件数の底上げを図る」 — SNSマーケティング、UI改善等に加え、美容師ユーザーの希望条件や閲覧行動を基に求人を提案するAI機能を第2四半期に実装予定とし、デジタル施策を具体化している。 (https://komori.app/company/9213/disclosure/20260513531036)