# ANAカード・ANA Pay決済額に応じたSFC会員ランクとラウンジ利用条件の見直し｜ＡＮＡホールディングス（9202）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9202/threads/f0f6ce9d8852
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## 経過

- 2026-10-01 初出 「ANAカードの「改悪」はANAと顧客の妥協という結果となったが、いずれにしても、航空・ホテルなどの上級会員の維持のためには、単なる利用頻度ではなく、どれだけそのグループに金銭的な貢献をしているのか、もしくはどれだけの資金を（提携している金融機関に）投じられるのか、つまり顧客がどの企業と本格的に「つきあっていくのか」が問われる時代に突入していることはまちがいなさそうだ。」 — 記事は、ANAカードやANA Payの年間決済額を基準にSFC会員を区分し、ラウンジ利用条件を見直したと報じている。 (https://komori.app/news/6ef275d4e7bc3ef2)
- 2026-10-01 後退 「国内線の「ANA LOUNGE」は、入室後に確実かつスムーズに着席できる状況であれば利用できるようにする。」 — 年間決済額300万円未満のLITE会員について、国内線ラウンジの利用を一律に禁止する方針が撤回され、混雑状況に応じて利用できる扱いに緩和された。 (https://komori.app/news/eb2095f7816cbf43)