# グループ地域創生ステアリング会議による地域創生推進｜ＡＮＡホールディングス（9202）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「これらを推進すべく、「グループ地域創生会議」を設置し、地域の課題解決に向けた全国33支店とグループ各社間での連携体制のほか、2023年度からはグループ各社担当役員で構成する「グループ地域創生ステアリング会議」を新設し、グループ一体となった地域創生への取り組みを加速させる体制を整備しています。」 — 全国33支店とグループ各社の連携に加え、2023年度から担当役員で構成するステアリング会議を新設し、地域創生の推進体制を整備した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「これらを推進すべく、ＡＮＡあきんど㈱にグループ全体の地域創生を推進する専門チームを設置し、グループの連携力をさらに強化する体制で地域課題の解決を目指します。」 — ANAあきんどにグループ全体の地域創生を担う専門チームを設置し、グループ地域創生会議・ステアリング会議と組み合わせて推進体制を強化した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2024-fy)
- 2026-04-30 前進 「「ふるさとをつなぐ」をコンセプトに自治体との連携を強化し、地方への人流拡大を目指した取り組み等を推進してまいります。」 — 地域創生の取り組みについて、自治体との連携強化と特別デザイン機の運航を通じた地方への人流拡大へ具体化した。 (https://komori.app/company/9202/disclosure/20260430514576)