# 人財ポートフォリオと従業員エンゲージメントの向上｜ＡＮＡホールディングス（9202）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「経営戦略を実現するための「人財・組織のありたい姿」として、①航空と非航空の２軸の経営戦略に合致した人財ポートフォリオの構築、②変革を生み出しやすい組織文化の醸成、③多様なグループ社員がいきいきと働いて個々の強みを発揮する「全員活躍」を目指すとともに、従業員エンゲージメントの向上を追求します。」 — 航空・非航空の2軸に合致する人財ポートフォリオ、変革を生む組織文化、全員活躍、従業員エンゲージメントを人的資本戦略の目標として初めて体系的に示した。2025年度の全設問平均スコア4.03等のKPIも設定している。 (https://komori.app/company/9202/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年度はグループ従業員35,280名が回答（回答率95.9％）し、全設問の平均スコアは3.95（５点満点）と高い水準を維持しました。」 — 人的資本戦略について、35,280名・回答率95.9％の社員意識調査を実施し、全設問平均3.95を確認した。2025年度目標として全設問平均4.03等を示した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度はグループ従業員36,876名が回答（回答率94.8％）し、全設問の平均スコアは3.98（５点満点）と高い水準を維持しました。」 — 社員意識調査について、2024年度は36,876名、回答率94.8％、平均スコア3.98となった。2025年度目標は4.03である。 (https://komori.app/company/9202/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「2025年度はグループ従業員39,465名が回答（回答率95.9％）し、全設問の平均スコアは4.04（５点満点）と高い水準を維持しました。」 — 人的資本戦略について、社員意識調査の回答者39,465名、回答率95.9％、平均スコア4.04を開示した。また、2026年度から設問を見直し、中期人財戦略との連動性を高める方針を示した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2025-fy)