# 新規投資・出資・企業買収が奏功しないリスク｜ＡＮＡホールディングス（9202）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「当社グループは、更なる成長領域の拡大のために、新たな事業への進出あるいは他企業等への出資または企業買収を行うことがありますが、これら出資等が所期する効果を得られない可能性、各出資会社等の利害が一致せず、当社が適切と考える方法による合弁会社の運営ができない可能性、合弁会社の経営が悪化した場合に当社が経済的負担を負う可能性及び当社以外の出資会社等の経営悪化や同事業からの離脱の可能性があります。」 — 新規事業、出資、企業買収、合弁会社に関する効果未達、利害不一致、経済的負担、出資者の経営悪化・離脱を新たなリスクとして整理した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2018-fy)
- FY2020 顕在化 「また、連結子会社であるPeach Aviation株式会社に係るのれんついて、想定していた超過収益力が見込めなくなったことから、減損損失（22,665百万円）として特別損失に計上しました。」 — 新規投資・出資の効果未達リスクが、Peachに係るのれん22,665百万円の減損として実際に発生した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「投資の検討・実行に際しては、取締役会や各種経営レベル会議体での議論・審議のみならず、グループ全社を対象とした投資管理委員会を設置して管理体制の重層化・複層化を図るとともに、その評価基準や撤退基準を予め設定する等、当リスクの適切な管理に努めています。」 — 新規投資・出資・買収の効果未達リスクに対し、投資管理委員会、評価基準、撤退基準を用いた管理体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9202/filing/2021-fy)