# JALフィロソフィと部門別採算制度による採算意識・効率化｜日本航空（9201）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — 理念と部門別採算制度を通じた収益管理・効率化の手段を明示している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2016-q1)
- FY2017-Q3 再掲 「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識・効率化の手段とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2016-q2)
- FY2018-Q1 再掲 「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「JALフィロソフィと部門別採算制度の実践によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」 — JALフィロソフィと部門別採算制度を実践し、採算意識の向上と経営効率化を図る説明を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2018-q1)
- FY2020 再掲 「前連結会計年度以前から引き続き部門別採算制度等を通じた費用削減に取り組んだことなどから」 — 部門別採算制度等を通じた費用削減を継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2019-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループはこれまで部門別採算制度を活用した規律あるコストマネジメントにより、徹底した費用削減を図ってまいりました。今年度に入ってからは円安の進行、燃油の高騰をはじめ原材料費が上昇し、航空業界にとって厳しい状況となっておりますが、委託業務の内製化やITに係る経費の抑制等、各部門の小さな努力の積み重ねにより実質固定費を継続して抑制できております。」 — 部門別採算制度、委託業務の内製化、IT経費抑制などによる規律あるコストマネジメントを継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2022-q2)
- FY2026 再掲 「費用に関しては、円安が進む中、費用削減に努めることで費用の増加を抑えられております。」 — 円安下の費用増加に対し、費用削減を通じて増加を抑制するコストマネジメントを継続している。 (https://komori.app/company/9201/filing/2025-fy)