# SBU設置による既存事業の進化と計画・実行の連動｜ライズ・コンサルティング・グループ（9168）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「成長戦略実現に向けた組織体制の変更として、市場ニーズに合わせ２つのStrategic Business Unit（SBU）を設置し、既存事業の進化を図ってまいります。「プロジェクト推進・実行支援領域（SBU１）」と「戦略策定・実行プランニング領域（SBU２）」を重点領域に定め、計画と実行を分断せず連動させることで、変革・改革のスピード向上を図ってまいります。」 — 2027年2月期の重点施策として、プロジェクト推進・実行支援領域と戦略策定・実行プランニング領域の2つのSBUを設置する計画を初めて明示。 (https://komori.app/company/9168/filing/2025-fy)
- 2026-07-14 前進 「ワンプール制は維持しながら、専門分野については向き合う市場に合わせて2つのSBU（Strategic Business Unit）を新設。」 — SBUを新設する組織変更を実施し、プロジェクト推進・実行支援領域と戦略策定・実行プランニング領域に分けて既存事業を進化させる方針を具体化。 (https://komori.app/company/9168/disclosure/20260714593166)
- FY2027-H1 再掲 「当連結会計年度においては、さらなる事業の拡大のため、重点施策として掲げている「人員構成の適正化」「既存事業の進化」「アライアンス等の営業力強化」の取り組みに注力しております。」 — 既存事業の進化を重点施策として継続していることを再確認。今回の中間期ではSBUに関する新たな具体的進捗は記載されていない。 (https://komori.app/company/9168/filing/2026-h1)
- 2026-10-14 再掲 「当連結会計年度においては、さらなる事業の拡大のため、重点施策として掲げている「人員構成の適正化」「既存事業の進化」「アライアンス等の営業力強化」の取り組みに注力しております。」 — 既存事業の進化を含む重点施策への注力を再確認した。 (https://komori.app/company/9168/disclosure/20261014550624)
- 2026-10-14 前進 「ワンプール制は維持しながら、専門分野については向き合う市場に合わせて2つのSBU（Strategic Business Unit）を新設。」 — SBUを実際の組織体制として設置し、プロジェクト推進・実行支援領域と戦略策定・実行プランニング領域に分ける施策を具体化。 (https://komori.app/company/9168/disclosure/20261014550638)