# ライズ・コンサルティング・グループ（9168） 事業計画及び成長可能性に関する事項

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9168/disclosure/20260521543063
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-21
Komoriの読み（0-100）: 49
企業ページ: https://komori.app/company/9168

## 何が変わったか

2026年2月期の実績と中期経営計画1期目の進捗を報告し、2027年2月期に向けた重点施策を更新した。人員構成の適正化、既存事業の進化、営業力強化に加え、2つのSBU新設とAI機能子会社NouScaleの設立を示している。

## 会社が挙げた理由

採用未達や退職増によりパートナー層及びメンバー層上位の獲得が遅れ、人員構成のバランスが崩れて案件獲得のためのチーム組成ができず、稼働率が低下した。その結果、売上に対する人件費率が上昇し、営業利益率が低下したとしている。

## 開示の要点

- 計画の名称: 中期経営計画
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"CAGR 20～25％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"最終年度25～30％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: 2026年1月13日公表分が進行中。2026年4月30日をもって取得終了。
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: [object Object]
- 計画の前提: 国内ビジネスコンサルティング市場の2024～2029年年間平均成長率9.9％、国内ビジネスコンサルティング市場の支出額：2024年798.7、2029年1,283.2（単位：十億円）、SOMの市場成長率：CAGR 10％程度及び20％～25％程度
- 重点施策: 人員構成の適正化、既存事業の進化、営業力強化、PMO専門チームの強化、オファリング強化、AI機能子会社設立、営業力の強化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"売上CAGR 20～25％、営業利益率 最終年度25～30％","revised_forecast":"2026年2月期実績：売上収益 前期比＋9.7％、営業利益率20.2％","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"％"}
- 見直し・取り下げの理由: 採用未達、退職増により、パートナー層及びメンバー層上位の獲得に遅れが生じ、人員構成のバランスが崩れたことで案件獲得のためのチーム組成ができず、稼働率低下を招いた。市場ニーズに則した組織体制変更に加え、AIを活用しながら既存事業を進化させ、協業等を通じた営業力強化に注力する。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: コンサルティング人材の確保（ビジネスコンサルティングスキル＋AI含むテクノロジースキル）
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月21日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「中期経営計画の振り返り・今後の施策」「中計1期目（2026年2月期）は当初計画に対する進捗に遅れが見られるものの」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「中計1期目（2026年2月期）」と記載されている一方、計画期間の開始年度・最終年度は示されていない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「中計1期目（2026年2月期）」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「採用未達、退職増により、パートナー層及びメンバー層上位の獲得に遅れ」「人員構成のバランスが崩れたことで、案件獲得のためのチーム組成が出来ず、稼働率低下を招いた」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 実質的な更新（原文: 「「2025年5月に開示した『事業計画及び成長可能性に関する事項』…に関する進捗状況」「新たな資料として刷新」「新会社『NouScale』を設立」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上 CAGR 20～25％」「営業利益率 最終年度 25～30％」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「26/2期 実績：YoY＋9.7％」「26/2期 実績：20.2％」及び「売上 CAGR 20～25％」「営業利益率 最終年度 25～30％」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「計画は「売上 CAGR 20～25％」、実績は「売上収益は84.2億円」「前期比＋9.7％」と異なる形式で示されている。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「SBU 1」「SBU 2」と各領域の施策は記載されているが、セグメント別の売上・利益目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「＜適正な役職ピラミッド＞ パートナー層 1割、マネージャー層 3割、メンバー層 6割」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2024-2029年 支出額」「年間平均成長率9.9％」「2024年798.7」「2029年1,283.2」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「当初計画に対する進捗に遅れが見られるものの、要因は概ね特定済み」「中計の達成はターゲット範囲内」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「売上 CAGR 20～25％」に対して「26/2期 実績：YoY＋9.7％」、「営業利益率 最終年度25～30％」に対して「26/2期 実績：20.2％」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「中計の達成はターゲット範囲内」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 項目ごとに原因を説明（原文: 「売上について「採用未達、退職増…チーム組成が出来ず、稼働率低下」、営業利益率について「稼働率低下により、売上に対する人件費率が上昇」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストまたはWACCの数値・比較に関する記載は提示本文にない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 定性的（原文: 「「2026年2月期末 21円確定／2027年2月期末 21円予定」「自社株買い - 2026年1月13日公表分が進行中」」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「SBU1領域においては…戦略的投資を行い」と記載されている。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「利益剰余金は42.2億円→52.5億円」と実績が示されているが、財務体質の目標値はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載は提示本文にない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「当社が競争優位性を発揮出来るSOM領域を2つのSBU…として組織を分け」「SBU1領域」「SBU2領域」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「新会社『NouScale』を設立」「PMO専門チームの強化」「オファリング強化」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「2024年798.7」「2029年1,283.2」「出典：IDC Japan, 2025年11月『国内ビジネスコンサルティング市場予測、2025年～2029年』」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「アライアンスやクライアントとの協業を活用した営業の推進」「外部協業加速による営業リード増とLTV向上」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「今後の施策（27/2期）」と記載されているが、施策別の工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「早期に人員構成の適正化を目指す」「予定数を充足見込み」「成長率を目指し」「可能」」）