# 商材ポートフォリオと社内リソースの再配置｜ブリーチ（9162）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「売上の拡大余地が大きい商材に社内リソース（マーケターの工数や外注費等）を再配置していくことで、その商材の売上をより伸ばしていく戦略を採用しております。」 — 売上拡大余地に応じて支援開始・継続・縮小・中止を判断し、成功した広告媒体や配信面のパターンを他媒体へ展開する。 (https://komori.app/company/9162/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「中長期的な成長のため、新規商材・新規ジャンルの拡大に注力し商材ポートフォリオの転換を図っており、この取り組みは着実に進捗しているものの、そのマーケティング施策の効果発現、業績貢献までに想定以上の時間を要しております。」 — 新規商材・新規ジャンルへのポートフォリオ転換の進捗を明示した。B・Cランク商材数は増加した一方、施策の業績貢献には想定以上の時間を要している。 (https://komori.app/company/9162/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間会計期間においては、商品ライフサイクルの経過や一部顧客による販売戦略の変更に加え、一部の広告媒体におけるルール変更などの外部環境変化の影響はあったものの、従前より取り組んできた新規商材・新規ジャンルの拡大が業績に貢献し始めております。」 — 新規商材・新規ジャンルへのポートフォリオ転換について、業績貢献が始まったと記載し、前年度に示した取り組みの進捗を更新している。 (https://komori.app/company/9162/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当連結会計年度においては、新規商材、新規ジャンルへの積極的な投資や広告運用手法の高度化などのマーケティング手法の拡大により主要事業の成長を実現してまいりました。」 — 新規商材・新規ジャンルへの投資と広告運用手法の高度化が主要事業の成長に結び付いたと記載している。 (https://komori.app/company/9162/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「新規商材、新規ジャンルへの積極的な投資や広告運用手法の高度化などのマーケティング手法の拡大により主要事業の成長を推進してまいりました。」 — 新規商材・新規ジャンルへの投資、広告運用手法の高度化、マーケティング手法の拡大を引き続き主要事業の成長手段としている。 (https://komori.app/company/9162/filing/2025-h1)
- 2026-08-14 前進 「成果や市場の反応を見極めながら、成長余地のある商材へ社内リソースを順次シフト」 — 成長商材へのリソース再配分を具体的な運用方法として説明し、十分なリターンが見込めない商材の縮小・撤退も明記している。 (https://komori.app/company/9162/disclosure/20260814521288)
- 2026-08-14 前進 「今後は拡充した組織体制を活かし、投資フェーズから収益拡大フェーズへの移行を進めてまいります。」 — 新規商材・ジャンルへの先行投資を進めた段階から、拡充した組織体制を活用して収益拡大を進める段階への移行方針を具体化している。 (https://komori.app/company/9162/disclosure/20260814521292)
- 2026-09-09 前進 「また、ヘルスケア分野への事業展開を目的として、健康食品、機能性表示食品、化粧品等の企画・販売を行う連結子会社である株式会社みのり自然食品を設立しました。同社では、商品企画、OEMメーカーとの協議、機能性表示食品の届出準備等を進めております。」 — 新たな連結子会社の設立と商品企画・販売準備により、新規商材・新規ジャンルへのポートフォリオ拡大が具体化している。 (https://komori.app/company/9162/disclosure/20260907532541)
- FY2026 前進 「また、当社グループでは、事業ポートフォリオの拡大及び新たな収益基盤の確立を目的として、デジタルマーケティング領域で培ったマーケティング力、消費者データ及び商品企画ノウハウを活用し、自社ブランド商品の開発・販売を含むメーカー事業への展開を推進しております。」 — 既存商材への社内リソース再配置に加え、マーケティング力・消費者データ・商品企画ノウハウを活用した自社ブランド商品開発・販売を含むメーカー事業への展開を明確化している。 (https://komori.app/company/9162/filing/2025-fy)
- 2026-09-30 前進 「成果や市場の反応を見極めながら、成長余地のある商材へ社内リソースを順次シフト」 — 商材ごとの成果・市場の成長余地・伸びしろを基準にリソースを再配分し、複数商材を継続的に発掘・育成する運用を具体化している。 (https://komori.app/company/9162/disclosure/20260930543356)