# デジタルマーケティングと広告代理店業務の内製化｜オンザページ（9160）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「紙面による広告だけでなくウェブ広告やインスタグラムなどのSNSを活用したデジタルマーケティングによる集客施策を強化することで、大手主要媒体に依存せず、多様化する顧客ニーズに対しても柔軟に対応できる体制をとっております。また、2019年１月に「株式会社Do」を設立し、これまで外注していた「広告代理店業」を内製化しております。」 — ウェブ広告・SNSの活用強化と、株式会社Doによる広告代理店業務の内製化を集客・収益化の手段として示している。 (https://komori.app/company/9160/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「紙面による広告だけでなくウェブ広告やインスタグラムなどのSNSを活用したデジタルマーケティングによる集客施策を強化することで、大手主要媒体に依存せず、多様化する顧客ニーズに対しても柔軟に対応できる体制をとっております。また、2019年１月に「株式会社Do」を設立し、これまで外注していた「広告代理店業」を内製化しております。」 — ウェブ広告・SNSの活用と株式会社Doによる広告代理店業務の内製化を引き続き広告戦略として掲げている。 (https://komori.app/company/9160/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「SNS・LINEを活用した集客・受注施策を計画、コスト圧縮に向けた交渉を継続」 — SNS・LINEを活用した集客・受注施策と広告コスト圧縮に向けた取り組みを具体化した。 (https://komori.app/company/9160/disclosure/20260514532635)
- 2026-08-14 前進 「WEB広告への投資見直しや、ゼクシィの特性を活かした広告運用、SNS広告へのAI活用など、集客施策を最適化」 — ウェブ広告・SNS活用の方針について、広告投資の見直し、媒体特性の活用、AI活用という具体的な施策を示している。 (https://komori.app/company/9160/disclosure/20260813519274)