# Ｗ　ＴＯＫＹＯ（9159） 事業計画及び成長可能性に関する説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9159/disclosure/20250924561204
種別: 経営計画
開示日: 2025-09-24
Komoriの読み（0-100）: 51
企業ページ: https://komori.app/company/9159

## 何が変わったか

2025年6月期の実績と当初業績予想との差異を示し、2026年6月期の売上高4,051百万円、営業利益520百万円などの通期業績予想を提示した。美容サロンや暗号資産などの新規領域、成長施策、リスク情報も更新した。

## 会社が挙げた理由

2025年6月期は、一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小により売上高が減少し、各種制作原価の高騰により売上総利益が減少した。人件費以外の販管費の削減に努めたものの、営業利益以下の前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想を修正した。

## 開示の要点

- 計画の名称: 事業計画及び成長可能性に関する説明資料
- 計画期間: 2026年6月期通期業績予想
- 計画に対する動き: 年次の再掲
- 売上高目標: {"previous_forecast":"3,925","revised_forecast":"4,051","change":"125","change_rate":"3.2%","unit":"百万円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"351","revised_forecast":"520","change":"169","change_rate":"48.1%","unit":"百万円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"9.0%","revised_forecast":"12.9%","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"173","revised_forecast":"333","change":"160","change_rate":"92.9%","unit":"百万円"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 売上高：TGC東京開催、TGC地方開催及びシティプロモーションは受注確定額及び受注見込に基づき積み上げ。その他継続的なプロモーション・ブランディング案件を積み上げ、売上原価：TGC・その他広告制作の原価率は上昇傾向にある直近傾向を反映、販売費及び一般管理費：従業員の増加により人件費は継続的に増加。業務委託費その他諸経費等は25/6期と同水準見込、Esprit Beauty by TGCの損益は2026年6月期通期業績予想に保守的に織り込み済み、暗号資産は2026年6月期通期業績予想に織り込んでいない
- 重点施策: 地方自治体との連携強化やニーズの適切な把握により、イベントの開催にとどまらない地方創生プロジェクトの拡大、単発の売上以外に継続的かつ持続可能な売上を生み出す収益モデルの開発及び営業機能の強化、戦略的な人的資本投資と、組織として高付加価値なサービスを提供するためのプロデュースノウハウの蓄積、事業提携やM&Aを含む、中長期的な事業戦略実行のための組織化と事業ポートフォリオの最適化
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2025/6期当初業績予想：売上高4,192、営業利益557、当期純利益358","revised_forecast":"2025/6期着地：売上高3,925、営業利益351、当期純利益173","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"百万円"}
- 見直し・取り下げの理由: 一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小による売上高の減少、各種制作原価の高騰に伴い売上総利益が減少。人件費以外の販管費の削減に努めるも、営業利益以下前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想の修正。
- 対象市場の規模: インターネット広告市場規模：約3.6兆円（2024年）。出所：株式会社電通が2025年2月27日に発表した『2024年 日本の広告費』、ライブ・エンタテインメント市場規模：約7,605億円（2024年）。出所：ぴあ総研が2025年6月24日に発表したライブ・エンタテインメント市場動向の調査結果
- 認識するリスク: ブランド価値維持・向上のための継続的な投資が、不測の事態により適切なタイミングで行えないことによるブランド価値低下・業績への影響、TOKYO GIRLS COLLECTIONや当社グループに関する風評の拡散によるブランド価値・社会的信用の毀損と業績への影響、TOKYO GIRLS COLLECTIONの商標権等の知的財産権の第三者による侵害、または商標権を取得していない国や地域での無許可イベントによるブランドイメージ低下と業績への影響、他社との業務提携や資本提携において、当初見込んだ効果が得られず、事業展開や業績に影響を及ぼすリスク
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2025年9月

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 年次の再掲（原文: 「「次回の『事業計画及び成長可能性に関する事項』の開示時期は、2026年9月を予定しております。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 単年度（原文: 「「2026年6月期通期 業績予想の概要と前提」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「2026年6月期通期業績予想」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小による売上高の減少、各種制作原価の高騰に伴い売上総利益が減少」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「営業利益以下前期比30％超減益が決定的となり、2025年5月に当初業績予想の修正」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 進捗・確定報告（原文: 「「2025年6月期における主な実績」「2026年6月期通期 業績予想の概要と前提」「成長戦略の中における現在地」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益目標のみ（原文: 「「売上高 3,925 4,051」「営業利益 351 520」「当期純利益 173 333」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025/6期 通期実績」「2026/6期 通期業績予想」「対前期 125 3.2%」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「営業利益 351 520 169 48.1%」「当期純利益 173 333 160 92.9%」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「25/6期売上高 3,925百万円」と領域別の過去売上構成の記載はあるが、将来のセグメント別目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「従業員 54名（2025年6月末時点。アルバイトを除く）」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「受注確定額及び受注見込に基づき積み上げ」「原価率は上昇傾向にある直近傾向を反映」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 進捗の対比のみ（原文: 「「業績予想と実績の差異」「2025/6期 着地」「2025/6期 当初業績予想」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 指標ごとの対比表（原文: 「「損益計算書」表に各指標の2025/6期着地、修正業績予想、当初業績予想を掲載。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2026/6期 通期業績予想」の記載はあるが、従前の2026年6月期目標との比較記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 原因の説明あり（原文: 「「一部案件の不開催や継続案件の契約規模縮小」「各種制作原価の高騰」「人件費以外の販管費の削減に努めるも」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の経営指標・成長戦略・財務体質の記載に、資本コストまたはWACCの記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当、DOE、総還元性向、自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「成長投資のために積極的に現預金を振り向けていく」「戦略的な人的資本投資」「事業提携やM&Aを含む」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「利益の創出及び借入の返済（繰上返済含む）により財務健全性を高めてきた」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 新規事業の立ち上げ（原文: 「「BtoC事業への進出により、持続的な収益基盤を構築」「暗号資産の売買、保有、投資、運用」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名あり（原文: 「「Esprit Beauty by TGCの始動」「TGC Jakarta 2025の開催」「YOAKE entertainment」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 市場規模と出典あり（原文: 「「インターネット広告市場規模 約3.6兆円」「株式会社電通が2025年2月27日に発表した『2024年 日本の広告費』」「ライブ・エンタテインメント市場規模 約7,605億円」「ぴあ総研が2025年6月24日に発表したライブ・エンタテインメント市場動向の調査結果」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「事業提携やM&Aを含む、中長期的な事業戦略実行のための組織化と事業ポートフォリオの最適化」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 年度別の工程表（原文: 「「1Q」「2Q」「3Q」「4Q」の区分と、「TGC 2025 A/W」「TGC Jakarta 2025」「Esprit Beauty by TGC 開業」などの記載。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「受注見込に基づき積み上げ」「2025年秋に旗艦店を開業」「中長期的には全国展開も目指す」「実際の経営成績等が本資料に記載された内容と異なる可能性」」）