# ドミナント戦略によるホスピス・訪問看護拠点展開｜シーユーシー（9158）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「今後も集客効率化、採用力強化、拠点の相互補完等のシナジーを発揮し、高水準の安定稼働を確保するというドミナント戦略のもと、居宅訪問看護事業における訪問看護ステーションは半径２～５km圏内、ホスピス事業におけるホスピス型住宅は半径10～15km圏内に拠点を出店することにより、展開を加速していきます。」 — 拠点間の相互補完と集客・採用の効率化を、具体的な出店距離に基づくドミナント戦略として示している。 (https://komori.app/company/9158/filing/2023-fy)
- 2026-04-30 前進 「国内主要都市を中心に拠点を拡大し、今後もエリアドミナンス戦略とグループシナジーにより加速度的に成長を継続」 — ホスピス、居宅訪問看護、メディカルケアレジデンスを対象に、展開地域と拠点間距離を踏まえたエリアドミナンスを具体化している。 (https://komori.app/company/9158/disclosure/20260430514965)
- 2026-05-28 前進 「これにより、愛知県内における新規エリアの開拓を推進し、同地域におけるドミナント展開を更に強固なものとしてまいります。」 — 愛知県内の医療機関・訪問看護拠点の取得を通じ、新規エリア開拓とドミナント展開の強化を具体化している。 (https://komori.app/company/9158/disclosure/20260528553028)
- FY2026 後退 「居宅訪問看護事業における訪問看護ステーションは半径２～５km圏内に拠点を出店することにより、展開を加速していきます。ホスピス事業におけるホスピス型住宅は半径10～15km圏内の既存展開エリアを維持し、新規開設のペースを抑制しつつ、既存施設の運営基盤強化と収益最大化に注力していきます。」 — ドミナント戦略は訪問看護では継続・加速する一方、ホスピスでは新規開設ペースを抑制する形に分化した。 (https://komori.app/company/9158/filing/2025-fy)
- 2026-07-30 前進 「愛知県内における新規エリアの開拓により、ドミナント展開を強化」 — ライブラの連結子会社化と訪問看護ステーションの新規開設を通じ、愛知県内でのドミナント展開の具体化が示された。 (https://komori.app/company/9158/disclosure/20260730503199)
