# AI・IoTを使った省力化設備と新たな物流ビジネスの研究開発｜ビーイングホールディングス（9145）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「ＡＩやＩｏＴを使った省力化設備や高生産性・高品質の業務フロー等の技術面及びＤtoＣ、オムニチャネルに対応する物流ビジネスの研究開発に取り組んでまいります。」 — 技術面とビジネスモデル面の研究開発を重要課題としている。 (https://komori.app/company/9145/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — AI・ITを導入した物流システム構築を成長戦略の一つとして引き続き推進している。新たな具体的マイルストーンの記載はない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えＡＩ・ＩＴを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — AI・ITを導入した物流システムの構築を成長戦略の一つとして継続している。新たな具体的マイルストーンは記載されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — AI・ITを導入した物流システムの構築を含む3つの成長戦略を継続して推進している。重要な変更はない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — AI・ITを導入した物流システムの構築を含む3つの成長戦略を継続して推進しており、新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「その中で、技術面とビジネスモデル面の研究開発を重要課題と捉え、ＡＩやＩｏＴを使った省力化設備や高生産性・高品質の業務フロー等の技術面及びＤtoＣ、オムニチャネルに対応する物流ビジネスの研究開発に取り組んでまいります。」 — AI・IoT、省力化設備、DtoC・オムニチャネル対応の研究開発を継続している。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — AI・ITを導入した物流システム構築を含む3つの成長戦略を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — AI・ITを導入した物流システムの構築を含む3つの成長戦略を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — AI・ITを導入した物流システムの構築を含む3つの成長戦略を引き続き掲げている。新たなAI・IoT導入の達成実績は示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 削除 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 従来の3つの成長戦略に含まれていた「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」が、当四半期の3つの成長戦略の記載では示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2024-q1)
- FY2025 再定義 「その中で、技術面とビジネスモデル面の研究開発を重要課題と捉え、ＡＩやＩｏＴを使った省力化設備や高生産性・高品質の業務フロー等の技術面及びＤtoＣ、オムニチャネルに対応する物流ビジネスの研究開発に取り組んでまいります。」 — FY2024以降に成長戦略の柱から外れていたAI・IT等の研究開発が、経営戦略の記載で再び明示された。 (https://komori.app/company/9145/filing/2025-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、2026年12月期から2028年12月期までの「中期経営計画 2028」に基づき、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、既存顧客の深耕による物流拠点の展開を推進するとともに、データ・ＡＩを活用した自社システム「Jobs」の機能強化を図り、「運ばない物流®」の高度化に取り組んでおります。」 — AI・データを活用したJobsの機能強化を、中期経営計画2028の取組みとして継続している。新たな達成実績は示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2026-h1)
- 2026-08-20 前進 「Jobsが蓄積するデータとAIを組み合わせることで、在庫配置、作業動線、人員配置といったオペレーションの高度な最適化が可能になります。」 — AIとJobsデータを組み合わせた在庫配置、作業動線及び人員配置の最適化を、適用対象を含めて具体化している。 (https://komori.app/company/9145/disclosure/20260819522960)