# 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資｜ビーイングホールディングス（9145）の変遷

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## 経過

- FY2021-Q1 初出 「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」 — 中期経営計画における3つの成長戦略の一つとして、生活物資に特化した物流へ経営資源を集中投資する方針を初めて明示している。 (https://komori.app/company/9145/filing/2021-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えＡＩ・ＩＴを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — 3つの成長戦略を引き続き中期経営計画の柱として推進しており、重要な変更はない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2021-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資を含む3つの成長戦略を継続して推進している。重要な変更はない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資を含む3つの成長戦略を継続して推進しており、重要な変更はない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-q2)
- FY2022 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えＡＩ・ＩＴを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とした中期経営計画を推進しております。」 — 生活物資への集中投資、全国展開、AI・IT物流システムの3本柱を継続している。 (https://komori.app/company/9145/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資を含む3つの成長戦略を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資を含む3つの成長戦略を継続している。新たな具体的マイルストーンは示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「将来を見据えAI・ITを導入した物流システムの構築」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資を含む3つの成長戦略を継続している。新たな数値目標や計画変更は示されていない。 (https://komori.app/company/9145/filing/2023-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資と、関東から全国への物流基盤構築は引き続き成長戦略として掲げられている。第三の柱は従来のAI・IT物流システム構築から変更されている。 (https://komori.app/company/9145/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への集中投資を含む3つの成長戦略を、重要な変更なく継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9145/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資に特化した物流への集中投資を含む3つの成長戦略を、重要な変更なく継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9145/filing/2025-h1)
- FY2025 再掲 「このような社会情勢の下、当社グループは、クリーンエネルギーへの転換、従業員の賃金の見直し、2024年問題に係るドライバーの時間外労働時間の改善を図るとともに、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「関東から全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、業務に取り組んでおります。」 — 生活物資への集中投資、全国展開、量の拡大と質の変革という3つの成長戦略を継続している。 (https://komori.app/company/9145/filing/2025-fy)
- 2026-07-27 前進 「同社が有する顧客基盤や地域密着型の輸配送業務は、当社グループの成長戦略を推進するうえで重要な経営資源になると判断し、本株式取得を決定いたしました。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資について、冷蔵冷凍車による地域特化型の食品輸送会社を100％取得し、顧客基盤及び地域密着型輸配送業務を取り込む具体的な案件が示された。株式譲渡実行日は2026年7月31日予定である。 (https://komori.app/company/9145/disclosure/20260727599820)
- 2026-07-27 前進 「スガヤトランス株式会社は、保冷車両による、大豆加工食品や総菜類等の日配品を積荷とした貨物自動車運送業を行っております。」 — 生活物資に特化した物流への経営資源集中に関連して、日配品を扱う運送会社の子会社化を決定した。既存事業との親和性と経営資源の共有が示されている。 (https://komori.app/company/9145/disclosure/20260727599831)
- FY2026-H1 再定義 「このような社会情勢の下、当社グループは、2026年12月期から2028年12月期までの「中期経営計画 2028」に基づき、「生活物資に特化した物流への経営資源の集中投資」「全国への展開を見据えた物流基盤の構築」「量の拡大と質の変革による長期成長イメージ」の３つを成長戦略とし、既存顧客の深耕による物流拠点の展開を推進するとともに、データ・ＡＩを活用した自社システム「Jobs」の機能強化を図り、「運ばない物流®」の高度化に取り組んでおります。」 — 生活物資への集中投資を含む成長戦略を、2026年12月期から2028年12月期までの中期経営計画2028に基づくものとして再整理している。 (https://komori.app/company/9145/filing/2026-h1)