# 人材マネジメントと多様な働き方・女性活躍の推進｜ＳＧホールディングス（9143）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「多様な人材が活躍できるように様々な働き方が可能な環境の提供、制度の拡充、それらを積極的に活用する企業風土の醸成を行い、働き方改革を推進することで、全従業員のワークライフマネジメントの実現を図ります。また、女性活躍推進、両立支援といった柔軟な働き方の実現に向けテレワークを導入するなど、女性従業員の活躍を推進する様々な取組みを実施してまいります。」 — 採用・教育・人材マネジメント制度、多様な働き方、女性活躍、テレワークを組み合わせた人材施策が示されている。 (https://komori.app/company/9143/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「その他の事業におきましては、グループ人材の品質向上・生産性向上に重点的に取り組みました。」 — グループ人材の品質向上・生産性向上を重視する人材施策が継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「その他の事業におきましては、燃料販売事業が好調に推移いたしましたが、代金引換サービスの件数が減少いたしました。また、グループ物流施設内の荷物の積み降ろし・仕分け業務の品質向上に注力するために人員体制を強化いたしました。」 — グループ物流施設内の業務品質向上を目的とした人員体制強化が、人材の品質・生産性向上の取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「その他の事業におきましては、グループ人材の品質向上・生産性向上に重点的に取り組みました。」 — グループ人材の品質向上・生産性向上を重視する人材施策が継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「その他の事業におきましては、グループ人材の品質向上・生産性向上に重点的に取り組みました。」 — グループ人材の品質向上・生産性向上を重視する人材施策が継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2019-q1)
- FY2021 引き上げ 「従来、女性活躍推進を重要課題に定め、管理職への登用、職域の拡大及び環境・制度の整備の取組みを実施してまいりました。今後、ジェンダー平等の取組みへと活動の幅を広げてまいります。」 — 女性活躍推進からジェンダー平等へと対象範囲を広げる方針が示されている。 (https://komori.app/company/9143/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「次世代の競争優位を創出するための「人材」への投資として、グローバルやＤＸ等の専門人材の獲得及び育成に注力してまいります。また、各種制度や教育の充実を図り、新しいことに挑戦できる企業風土を醸成してまいります。」 — 従来の多様な働き方・女性活躍に加え、グローバル・DX専門人材の獲得育成、制度・教育、挑戦する企業風土へ人材施策の対象を広げている。 (https://komori.app/company/9143/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2022年度に実施した従業員意識調査では、従業員エンゲージメントが57.0％、従業員を活かす環境が54.0％（両指標とも肯定的回答率）という結果になりました。2023年度については、従業員エンゲージメント58.0％、従業員を活かす環境55.0％、女性従業員比率及び女性管理職比率は現在の数値を維持することを目指してまいります。」 — 人的資本施策について、エンゲージメントと従業員を活かす環境の実績値および2023年度目標が初めて具体的に示された。GOAL、DX、グローバル人材の育成や給与引上げも施策として記載されている。 (https://komori.app/company/9143/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「持続的成長に向けた当連結会計年度の重点的な取組みとして、従業員に対する給与の引き上げやパートナー企業との関係強化などの社内外リソースの強靭化とサービス領域拡張による成長基盤の確立を強化ポイントとして各種施策に取り組んでおります。」 — 従業員の給与引上げ、パートナー企業との関係強化、サービス領域拡張を成長基盤強化の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、持続的成長に向けた当連結会計年度の重点的な取組みとして、従業員に対する給与の引き上げやパートナー企業との関係強化などの社内外リソースの強靭化とサービス領域拡張による成長基盤の確立を強化ポイントとして各種施策に取り組んでおります。」 — 従業員の給与引上げ、パートナー企業との関係強化、サービス領域拡張を成長基盤強化の施策として継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「また、持続的成長に向けた当連結会計年度の重点的な取組みとして、従業員に対する給与の引き上げやパートナー企業との関係強化などの社内外リソースの強靭化とサービス領域拡張による成長基盤の確立を強化ポイントとして各種施策に取り組んでおります。」 — 従業員の給与引上げ、パートナー企業との関係強化、サービス領域拡張を成長基盤強化の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2023年度に実施した従業員エンゲージメント調査では、従業員エンゲージメントが56.0％、従業員を活かす環境が54.0％（両指標とも肯定的回答率）という結果になりました。従業員エンゲージメントは57.0％、従業員を活かす環境は55.0％を2024年度の目標といたします。また、３ヶ年をかけて女性従業員比率は35％、女性管理職比率は12％を目指してまいります。」 — 人的資本について、2023年度のエンゲージメント等の実績に加え、2024年度目標と3年間の女性従業員・女性管理職比率目標を具体化した。 (https://komori.app/company/9143/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当連結会計年度におきましては、持続的な成長に向けて、特に①成長領域への進出や新規事業拡大など成長基盤の構築、②パートナー企業への委託単価の引き上げなどの社内外リソースの維持・確保、③省人化・自動化投資や適正運賃収受の取組みの継続など事業を持続的に支えるコスト構造の再構築、の３点を強化ポイントとして各種施策に取り組んでおります。」 — 成長領域への進出、パートナー企業を含む社内外リソースの維持・確保、省人化・自動化投資を重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「「ソリューション人材」の強化に向けて、３か年で新たに210名を創出することをＫＰＩとし、計画的な人材育成に取り組んでまいります。2024年度に実施した従業員エンゲージメント調査では、従業員エンゲージメントが55.0％、従業員を活かす環境が53.0％（両指標とも肯定的回答率）という結果になりました。従業員エンゲージメントは56.0％、従業員を活かす環境は54.0％を2025年度の目標といたします。」 — ソリューション人材を3年間で210名創出するKPIを設定し、FY2024実績とFY2025目標を更新した。女性従業員比率35％、女性管理職比率12％の3年目標も継続している。 (https://komori.app/company/9143/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「デリバリー事業におきましては、期初からパートナー企業への委託単価の引き上げを実施したほか、宅配便の取扱個数増加に応じてコストが増加いたしました。」 — パートナー企業への委託単価引き上げを期初から実施し、持続的・安定的なサービス提供に向けた社内外リソース確保を進めた。 (https://komori.app/company/9143/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「「ソリューション人材」の育成・強化に向けて、「DX人材」・「グローバル人材」を３か年で新たに210人（70人/年）を創出することをKPIとし、2025年度の創出人数は90人となりました。」 — ソリューション人材について、DX人材・グローバル人材を3年間で210人、年間70人創出するKPIに対し、2025年度は90人を創出した。女性管理職比率は12.2％となり、12％のKPI達成も記載された。 (https://komori.app/company/9143/filing/2025-fy)
