# 報酬諮問委員会による報酬の透明性・客観性の強化｜九州旅客鉄道（9142）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会の諮問機関として報酬諮問委員会を設置しており、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の決定については、代表取締役社長及び社外取締役３名により構成される報酬諮問委員会（議長：社外取締役）が取締役会に答申を行い、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬の透明性・客観性の強化に努めています。」 — 社外取締役を含む報酬諮問委員会を設置し、取締役報酬の透明性・客観性を高める仕組みを示している。 (https://komori.app/company/9142/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「2019年３月19日付けで「指名・報酬諮問委員会」を設置し、」 — 従来の報酬諮問委員会から、取締役の選解任も対象とする指名・報酬諮問委員会へ機能を拡張した。 (https://komori.app/company/9142/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「取締役会の諮問機関として、独立社外取締役を委員長とし、５名の独立社外取締役と１名の社内取締役から構成される指名・報酬諮問委員会を設置しています。」 — 指名・報酬諮問委員会を独立社外取締役5名・社内取締役1名で構成し、当事業年度に5回開催した。 (https://komori.app/company/9142/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当事業年度の指名・報酬諮問委員会では、取締役及び上席執行役員の選任、役員報酬、スキルマトリックス及び後継者計画等について議論しました。当事業年度において、当社は指名・報酬諮問委員会を計８回開催しました。」 — 指名・報酬諮問委員会が取締役・上席執行役員の選任、報酬、スキルマトリックス、後継者計画を審議し、年間８回の開催実績を開示した。 (https://komori.app/company/9142/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度の指名・報酬諮問委員会では、取締役及び上席執行役員の選任、役員報酬、スキルマトリックス及び後継者計画等について議論しました。当事業年度において、当社は指名・報酬諮問委員会を計10回開催しました。」 — 指名・報酬諮問委員会が選任・報酬に加え、スキルマトリックスと後継者計画を審議し、年間10回開催した。 (https://komori.app/company/9142/filing/2024-fy)