# 人材育成・人事制度見直しと職場環境改善｜ＮＳユナイテッド海運（9110）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「人事制度の見直しを実施するとともに、引き続き人材育成と職場環境改善に努め、内部リソースの強化を進めています。」 — 事業環境の変化を踏まえ、人事制度の見直し、人材育成、職場環境改善、社員エンゲージメント向上を組み合わせた人的資本強化を進めている。 (https://komori.app/company/9110/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、人材を最も貴重な資産であり、競争力の源泉との認識の下、新たな事業戦略の実行に必要な人材を育て活かすために、2024年度から新人事制度を導入しました。」 — 人事制度の見直し段階から進み、2024年度に新人事制度、職制統合・定年延長、評価力育成会議、職制の複線化を導入した。 (https://komori.app/company/9110/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「人材を企業価値創造の基盤であり、持続的な競争力の源泉であると位置付けています。安全で高品質な輸送サービスの継続という事業の根幹を支えながら、同時に変化する事業環境への対応力を組織全体で高めていくため、「確保・育成・定着」を一体で捉え、陸上・海上双方における人材基盤の強化に取り組んでいます。」 — 人事制度の導入・見直しから進み、陸上・海上双方について採用、配置、職位別研修、OJT、外国人船員の活躍領域拡大、処遇・健康経営・エンゲージメント施策が体系化された。 (https://komori.app/company/9110/filing/2025-fy)