# 全社的な費用削減プロジェクトの展開｜ＡＺ−ＣＯＭ丸和ホールディングス（9090）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q2 初出 「その対策として、全社的な費用削減プロジェクトを展開するとともに引き続き従業員の原価意識を高める日次決算マネジメントを推進し」 — 小売業界の物量減少や新規物流センターの一時費用増加への対策として、全社的な費用削減プロジェクトを新たに明示した。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その対策として、全社的な費用削減プロジェクトを展開するとともに引き続き従業員の原価意識を高める日次決算マネジメントを推進し、センター運営並びに輸配送の効率化を強化してまいりました。」 — 全社的な費用削減プロジェクトを引き続き展開している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「全社的な費用削減プロジェクトを展開するとともに引き続き従業員の原価意識を高める日次決算マネジメントを推進し」 — 全社的な費用削減プロジェクトを継続して展開している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「経営資源の集中による効率化と更なるコスト削減を図り」 — 従来の全社的費用削減プロジェクトという表現から、経営資源集中、業務改革、コスト削減を組み合わせた効率化方針へ記述が広がっている。 (https://komori.app/company/9090/filing/2017-fy)
- FY2021 再掲 「経営資源の集中による効率化と更なるコスト削減を図り、顧客のあらゆるご要望にお応えできるよう、業務改革や社員一人ひとりの意識・行動変革に取り組んでまいります。」 — 全社的費用削減プロジェクトという表現から発展した、経営資源集中・業務改革・意識行動変革による効率化方針を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「燃料調達単価の上昇や新たな物流センターにおける先行投資の費用が増加した一方で、コストの見直しを実施した結果」 — コストの見直しを実施したことが、物流事業の増収増益要因の一つとして記載された。 (https://komori.app/company/9090/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「利益面では、グループ全体によるコストの見直しを実施したものの、燃料調達単価の上昇や新たな物流センターにおける先行投資の増加が影響した結果」 — グループ全体のコスト見直しを継続しているが、燃料調達単価の上昇や物流センターの先行投資が利益面に影響したと記載している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2021-q2)