# 現場改善・提案活動・QC活動による運営効率化｜ＡＺ−ＣＯＭ丸和ホールディングス（9090）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「現場改善・提案活動及びＱＣ活動の強化を継続し、センター運営並びに輸配送の効率化を図ってまいりました。」 — 現場改善、提案、QC活動を通じてセンター運営と輸配送の効率化を進めている。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「現場改善・提案活動及びＱＣ活動の強化を継続し、センター運営並びに輸配送の効率化を図ってまいりました。」 — 現場改善、提案活動、QC活動を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、既存事業におきましては、従業員の原価意識の向上を目的とした日次決算マネジメントへの取り組みや、現場改善・提案活動及びＱＣ活動の強化を継続し、センター運営並びに輸配送の効率化を図ってまいりました。」 — 現場改善、提案活動、QC活動を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「現場改善・提案活動及びＱＣ活動の強化を継続し、センター運営並びに輸配送の効率化を図ってまいりました。」 — 現場改善、提案活動、QC活動を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「業務習熟による生産性向上や現場改善によるコスト削減効果が表れてきております。」 — 現場改善によるコスト削減効果が表れ始めたと記載され、施策の効果に関する具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/9090/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「日次決算マネジメントの強化による生産性向上や現場改善によるコスト削減効果をはじめ」 — 日次決算マネジメントと現場改善による生産性向上・コスト削減の効果を引き続き示している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 再定義 「現場の生産性改革と日次決算マネジメントの徹底による経営基盤の強化に努めました。」 — 従来の現場改善・提案活動・QC活動という表現から、現場の生産性改革として経営基盤強化に結び付ける表現に変化している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2018-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「積極的な営業開発による事業拡大と日次決算マネジメントや徹底した現場改善の実施により生産性向上と利益確保に努めてまいりました。」 — 現場改善を徹底し、生産性向上と利益確保につなげる説明を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「積極的な営業開発による事業拡大と日次決算マネジメントや徹底した現場改善の実施により生産性向上と利益確保に努めてまいりました。」 — 徹底した現場改善を生産性向上・利益確保につなげる説明を継続している。 (https://komori.app/company/9090/filing/2022-q3)
