# 高付加価値ツアー・シニア向け商品・サービス差別化｜神姫バス（9083）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「更に、高付加価値ツアーブランドの再構築と専用新型車両の投入、多様なシニア向け旅行商品の造成、バスガイドやアテンダントによるツアーの差別化など、当社グループならではのサービスを提供してまいります。」 — ブランド、専用車両、シニア商品、人による接客を組み合わせて旅行商品の差別化を図る方針。 (https://komori.app/company/9083/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 前進 「また、平成28年10月より専用バス「ゆいプリマ」を使用した新ツアーブランド「真結（ゆい）」の販売が好調に推移しました。」 — 専用バス「ゆいプリマ」を用いた新ツアーブランド「真結（ゆい）」を平成28年10月に開始し、販売が好調と記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2016-q3)
- FY2017 前進 「募集型企画旅行は、平成28年10月より専用車両「ゆいプリマ」を使用した新ツアーブランド「真結（ゆい）」の販売を開始するとともに、訪日観光客向けツアーに専用車両「LIMON（リモン）」を導入しました。」 — 「真結（ゆい）」の販売開始に加え、訪日観光客向け「LIMON（リモン）」を導入し、高付加価値・訪日客向け商品の具体化が進んだ。 (https://komori.app/company/9083/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「高付加価値ツアーブランド「真結（ゆい）」及び新たに大阪エリアで開始したこだわりの旅「旅学人（たびがくと）」の拡販・浸透を進めてまいります。」 — 従来の高付加価値ツアーブランド「真結」に加え、大阪エリアで「旅学人」を開始し、商品ブランドの拡張を記載した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 その他 「募集型企画旅行は新設ツアーの集客寡少による損失計上等により減収となりました。」 — 新設ツアーを展開した一方、集客が少なく損失計上等により募集型企画旅行が減収となったと記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 その他 「募集型企画旅行は新設ツアーの定着途上による損失計上等により減収となりました。」 — 新設ツアーの定着途上にあり、損失計上等により募集型企画旅行が減収となったと記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「募集型企画旅行は新設ツアーの定着途上による損失計上等により減収となりました。」 — 新設ツアーの定着途上にあり、損失計上等により募集型企画旅行が減収となったと記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「募集型企画旅行は、暖冬によるスキーツアーの早期終了はありましたが、増加する訪日外国人旅行者に対応すべく、関西近郊１Dayツアーの拡充のほか新たな旅行商品を販売した結果、増収となりました。」 — 関西近郊1Dayツアーの拡充と新旅行商品の販売を実施し、募集型企画旅行の増収につながったと記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「募集型企画旅行は主力ブランド「バス旅」や訪日外国人向けツアーの集客が好調に推移したことにより増収となりました。」 — 主力旅行ブランドと訪日外国人向けツアーの集客好調を、旅行商品の収益寄与として記載している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「募集型企画旅行の主力ブランド「バス旅」「真結」や訪日外国人観光客向けツアー」 — 高付加価値旅行ブランドと訪日外国人向けツアーを、旅行事業の重点商品として引き続き展開している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「募集型企画旅行では主力ブランドの「バス旅」「真結」や訪日外国人観光客向けの１Day、ゴールデンルートツアー、にっぽん丸チャータークルーズ等の集客が好調に推移しました。」 — 高付加価値旅行ブランドと訪日外国人向けツアーを、旅行事業の重点商品として引き続き展開している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2019-q3)
- FY2020 その他 「旅行部門におきましては、第３四半期までは訪日外国人旅行者向け商品の１dayツアーやゴールデンルートツアー、主力商品であるバスツアー「バス旅」や「真結」、にっぽん丸チャータークルーズが好調に推移していました。しかしながら、雪不足のためスキーツアーが不振だったことに加え、特に多くの外国人旅行者の利用が見込める春節の時期に発動された渡航制限やその後の外出自粛要請により、バスツアーや各種団体旅行の取りやめ等の影響を大きく受けました。」 — 主力旅行ブランドや訪日向け商品は第3四半期まで好調だったが、雪不足、渡航制限、外出自粛要請により旅行商品の運営実績が悪化した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 その他 「新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、世界的に旅行需要が停滞しており、４月～６月の訪日外国人旅行者はほぼ皆無の状況となりました。また、国内においても、移動自粛などの影響で旅行部門の需要は急激に減少しております。貸切バス部門におきましても、従業員輸送等の受注に止まっております。」 — 高付加価値ツアーや訪日向け商品の展開に対し、訪日・国内旅行需要が急減し、貸切バスの受注も従業員輸送等に限定された。旅行貸切の営業損失は582百万円となった。 (https://komori.app/company/9083/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 その他 「旅行部門におきましては、GoToトラベルキャンペーンによる募集型企画旅行の若干の回復はありますが、渡航制限による訪日外国人旅行者の消失、団体旅行の見合わせ等により、依然需要は低迷したままとなっております。」 — 旅行商品の需要は、GoToトラベルキャンペーンによる若干の回復があるものの、訪日旅行者の消失や団体旅行の見合わせにより低迷が続いている。 (https://komori.app/company/9083/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 その他 「旅行部門におきましては、GoToトラベル事業により、同事業が適用された期間のバスツアーは前年を上回る売上がありましたが、団体旅行の中止や延期、外国人旅行者の消失に加え、11月以降の新型コロナウイルス感染再拡大、GoToトラベル事業の一時停止により、非常に厳しい状況が続いております。」 — 主力バスツアーはGoToトラベル適用期間に一時回復したが、訪日客消失、団体旅行の見合わせ、第3波とGoTo停止により旅行需要は低迷した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2020-q3)
- FY2021 その他 「旅行部門では、GoToトラベルキャンペーン期間中は国内バスツアー等で一時的に需要が大きく回復いたしましたが、訪日外国人向けバスツアーが皆無となったほか、消費者のマインドが旅行に向かず、学校や老人会等団体旅行の中止や延期などバスを使った団体旅行を得意とする当社にとっては厳しい状況が続きました。貸切バス部門においても一般団体旅行がほぼ消滅し、学生の修学旅行や野外活動の規模縮小など需要が低迷しました。」 — 高付加価値ツアーや貸切旅行はGoTo期間に一時回復したものの、一般団体旅行のほぼ消滅などにより旅行貸切セグメントは営業損失1,445百万円となった。 (https://komori.app/company/9083/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 前進 「緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用により、主催ツアーが緊急事態宣言期間前のみの実施となり、修学旅行等学校行事関係が今秋以降に延期されるなど、営業活動に制約がかかり非常に厳しい状況は続いております。しかしながら、学校団体等からは７月以降の受注があり、自治体からもワクチン接種バスを受注するなど昨年に比べると人の動きが徐々に回復しております。以上の結果、売上高は前年同期比228百万円(313.2％)増の301百万円となり、貸切バスの減価償却費の減少、乗務員のグループ内外への出向等により、営業損失は325百万円（対前年同期257百万円の改善）となりました。」 — 旅行貸切は厳しい状況が続く一方、７月以降の学校団体受注や自治体からのワクチン接種バス受注があり、売上高が増加し営業損失も縮小した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「旅行部門におきましては、緊急事態宣言期間中は主力バスツアーブランドである「真結」「バスの旅」の催行を中止したことや、全面運休した関西～東京・東京ディズニーリゾート路線を利用したツアーを全て中止しました。手配旅行については、修学旅行等学校団体の受注が増加しました。貸切バス部門におきましては、コロナワクチン接種者輸送や東京オリンピック・パラリンピックの輸送を行いました。以上の結果、売上高は前年同期比485百万円（131.3％）増の855百万円となり、営業損失は539百万円（対前年同期449百万円の改善）となりました。」 — 主力ツアーブランドや特定路線を利用したツアーは中止となった一方、学校団体、ワクチン接種者輸送、東京オリンピック・パラリンピック輸送を獲得し、旅行貸切の売上高と営業損失は前年同期から改善した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 前進 「旅行部門におきましては、バスツアーについては前年度実施されたGoToトラベルキャンペーンの反動がありましたが、手配旅行において修学旅行等学校団体の受注が増加しました。貸切バス部門におきましても前述の学校団体のほか、ワクチン接種者輸送や感染対策のための従業員輸送、オリンピック・パラリンピックの輸送を受注しました。以上の結果、売上高は前年同期比970百万円（90.2％）増の2,046百万円、減車による減価償却費の減少や従業員のグループ内外への異動による人件費の減少に努めましたが営業損失は509百万円（対前年同期592百万円の改善）となりました。」 — 主力ツアー需要が弱いなか、学校団体、ワクチン接種者、従業員、オリンピック・パラリンピックの輸送を代替需要として受注した。売上高は90.2％増加し、営業損失も前年同期から592百万円改善した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 前進 「旅行部門におきましては、行動制限が緩和され、「バスの旅」などツアーの催行が行えたことや修学旅行など学生団体の手配が増加しました。それに伴い、貸切バス部門においても、稼働が増加しました。以上の結果、売上高は前年同期比636百万円(211.2％)増の938百万円となり、営業損失は32百万円（対前年同期293百万円の改善）となりました。」 — 行動制限緩和により主力ツアーの催行と修学旅行等の学生団体手配が再開・増加し、旅行貸切の売上高は前年同期比211.2％増、営業損失も293百万円改善した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「また、「上質な唯一無二の旅」を提案する真結ツアーでは全国の旅行会社と提携し、着地型ツアーのパッケージ販売を開始しました。」 — 高付加価値ツアー「真結」について、全国の旅行会社との提携および着地型ツアーのパッケージ販売を開始した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「旅行貸切部門におきましては、行動制限の緩和に加え、10月から開始された全国旅行支援を活用したツアーの販売拡大に取り組んだことにより、「バス旅」などのバスツアーの集客数が増加したほか、訪日外国人向けのツアーにおいても回復の兆しが見られました。」 — 全国旅行支援を活用したツアー販売を拡大し、「バス旅」などの集客数が増加した。訪日外国人向けツアーにも回復の兆しが示された。 (https://komori.app/company/9083/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「旅行部門においては、海外からの渡航者に対する水際規制が緩和されたことなどにより訪日外国人向けの周遊ツアーが好調に推移したため、増収となりました。貸切バス部門においては、コロナ禍で抑制されていた会社団体などからの受注が増加しました。」 — 訪日外国人向け周遊ツアーの回復に加え、抑制されていた会社団体からの貸切バス受注も増加した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 その他 「以上の結果、売上高は前年同期比551百万円(22.2％)増の3,035百万円となりましたが、４月から開始した瀬戸内周遊ツアーの集客数が計画に及ばなかったことなどにより、営業損失は39百万円（前年同期は営業損失28百万円）となりました。」 — バスツアー、外国人向け周遊ツアー、団体旅行、種子島チャータークルーズなどは増収に寄与した一方、4月開始の瀬戸内周遊ツアーは集客数が計画未達となり、旅行貸切部門は営業損失を計上した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 その他 「以上の結果、売上高は前年同期比338百万円(11.1％)増の3,373百万円となりましたが、インバウンドツアーの集客減などにより営業損失は３百万円（前年同期は営業損失39百万円）となりました。」 — 大阪・関西万博ツアーや団体旅行等の増収がある一方、インバウンドツアーは集客減となり、旅行貸切部門は営業損失を計上した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2025-h1)
- 2026-05-12 前進 「旅行部門においては、「大阪・関西万博」ツアーや団体旅行が好調に推移したことなどにより増収となりました。貸切バス部門においても、「大阪・関西万博」への輸送を受注したこと及び貸切バス新運賃の適用などにより増収となりました。」 — 万博ツアー、団体旅行、貸切輸送、新運賃の適用により旅行貸切部門が増収となり、営業損益も黒字化した。 (https://komori.app/company/9083/disclosure/20260512525826)
- FY2026 再定義 「競争が激化する個人旅行を縮小する一方、需要が見込まれるゴールデンルートやランドオペレーター業務へ経営資源を集中させ、シェア拡大を図ります。」 — 旅行商品の展開を、競争の激しい個人旅行から、ゴールデンルートやランドオペレーター業務へ経営資源を集中する方向に整理した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2025-fy)
- 2026-08-06 悪化 「旅行部門においては、「大阪・関西万博」関連ツアーの減収分を他のツアーで補いきれず減収となりました。」 — 万博関連ツアーの減収を他のツアーで補えず、旅行貸切部門の営業損失が前年同期より拡大した。 (https://komori.app/company/9083/disclosure/20260806511168)
- 2026-11-09 前進 「旅行では、9月より東京での「真結」ツアーを実施、また10月に「大相撲姫路場所」を開催し、取扱高拡大を見込む。」 — 旅行貸切について、東京でのツアー実施と大相撲イベントを新たな取扱高拡大策として示した。 (https://komori.app/company/9083/disclosure/20261109569150)
