# 人権尊重・人材の多様性確保・健康経営の推進｜神姫バス（9083）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「採用面においては、組織として視点、発想、ノウハウなど多様性の幅を持たせるため、性別や年齢、国籍などに関わらず積極的に雇用すること、また、グループ内での人材流動活用やOB・OGの有効活用も積極的に行ってまいります。育成面においては、会社指示による役職に応じた階層別の様々な研修や座談会のほか、通信教育やビジネスカレッジへの入学、社内ベンチャー制度、外部企業との交流制度など、役職や個々の従業員の希望に合わせた教育を受けられる体制を構築しております。」 — 多様な人材の採用、人材流動、研修・通信教育・社内ベンチャー等による育成、健康診断・健康相談・エンゲージメント調査を施策化した。2025年度目標として女性管理職比率10.0％、男性育児休業取得率30.0％、女性運転士50名、女性管理職10名等を設定している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「また、当社グループでは、上記において記載した、人材の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次の通りであります。」 — 人的資本のKPIを実績付きで開示した。女性管理職比率9.3％、女性管理職6名、女性運転士41名、男性育児休業取得率66.7％、有給休暇取得率81.1％などを記載し、2027年度目標を設定している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2025-fy)