# キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ資金調達効率化｜神姫バス（9083）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9083/threads/7b9b8bfbae6a
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## 経過

- FY2017 初出 「加えて、グループ全体の資金調達の効率化を図るため、キャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — グループ全体の資金調達を効率化する手段として、キャッシュ・マネジメント・システムの導入を明示した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「加えて、グループ全体の資金調達の効率化を図るため、キャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」 — グループ全体の資金調達を効率化するキャッシュ・マネジメント・システムを継続している。 (https://komori.app/company/9083/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「また、当社グループではキャッシュ・マネジメントシステム（ＣＭＳ）を導入し、グループ内資金を集中管理することにより資金効率向上及び有利子負債の圧縮に努めております。なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は3,011百万円となり、前連結会計年度に比べ1,193百万円減少しております。」 — CMSによるグループ内資金集中管理を継続し、有利子負債を1,193百万円圧縮した。 (https://komori.app/company/9083/filing/2022-fy)
- 2026-06-02 実績引用 「当社グループは、中期経営計画に基づき、その進捗状況の確認、分析及び評価を適宜行いました。」 — CMSを含むグループ資金管理の運用状況を実績として記載している。 (https://komori.app/company/9083/disclosure/20260601557260)