# ビジョン2030「人・地域社会・モビリティの『新しい調和』をつくる先進企業グループへ」｜大和自動車交通（9082）の変遷

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## 経過

- FY2026-H1 初出 「当社グループが掲げる「人・地域社会・モビリティの『新しい調和』をつくる先進企業グループへ」という「ビジョン2030」実現のためのステップとして位置づけています。」 — 2030年を見据え、人・地域社会・モビリティの新しい調和をつくる先進企業グループを目指す長期ビジョンを初めて記載している。中期経営計画2027をその実現に向けたステップと位置づけている。 (https://komori.app/company/9082/filing/2025-h1)
- 2026-05-13 再掲 「「中期経営計画2027」は、アフターコロナに移行しコア事業である旅客自動車運送事業・不動産事業の市場が回復、当面は堅調な需要増加が見込まれる事業環境の中で、中核事業の収益性向上によって健全に利益を上げられる企業体質をつくりあげるとともに、当社グループが掲げる「人・地域社会・モビリティの『新しい調和』をつくる先進企業グループへ」という「ビジョン2030」実現のためのステップとして位置づけています。」 — ビジョン2030を中期経営計画2027の実現ステップと位置づける関係を再確認している。 (https://komori.app/company/9082/disclosure/20260505517231)
- FY2026 前進 「長期ビジョンは、当社の経営理念である『和の経営』を軸として、「ビジョン2030」を策定して、「人・地域社会・モビリティの『新しい調和』をつくる先進企業グループへ」をスローガンに、下記の３つを当社グループの目指す姿としております。
○ デジタルを活用した移動関連サービスの提供と周辺事業への展開等による事業領域の拡張
○ 利用シーンの変化に合った新サービスの導入や多様な収益モデルに対応したビジネスモデルの多様化
○ 組織・人材の活性化、多様な人材が活躍できる環境整備、新しいことに挑戦する風土の醸成」 — ビジョン2030について、従来のスローガンに加え、事業領域拡張、収益モデル多様化、組織・人材活性化という3つの目指す姿を具体化した。 (https://komori.app/company/9082/filing/2025-fy)