# サステナビリティ基本方針と5つのマテリアリティ｜神奈川中央交通（9081）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは「持続可能な社会の実現」と当社グループの「持続的な企業価値の向上」に向けて、2023年４月に「サステナビリティ基本方針」を策定し、この方針のもとで取り組む５つのマテリアリティ（重要課題）を特定いたしました。」 — サステナビリティ基本方針を策定し、安全・安心、脱炭素、地域社会、人的資本、ガバナンスの5課題を特定した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社は、全社的な事業リスクやサステナビリティ、環境リスク等について検討し、取り組みを推進するため、取締役社長を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置しております。さらに、下部機関の「リスク・コンプライアンス分科会」、「環境分科会」および「サステナビリティ分科会」において具体的取組み内容や目標を設定しております。」 — サステナビリティ基本方針と5つのマテリアリティについて、リスクマネジメント委員会と3分科会による目標設定・モニタリング体制を具体化した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2023-fy)
- 2026-04-28 前進 「安全・安心なサービス・商品を提供することを通じて、環境負荷の低減や社会課題の解決など地域に新しい価値を創造し、「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業価値の向上」を目指します。」 — 5つのマテリアリティについて2024年度実績、2026年度目標、2030年度目標を一覧化し、KPI管理を具体化した。 (https://komori.app/company/9081/disclosure/20260424510603)
- FY2026 前進 「各分科会は定期的に開催され、検討された重要な事項については、リスクマネジメント委員会および執行役員会へ報告を行うとともに、取締役会が監督を行っております。」 — 5つのマテリアリティを、3分科会の定期開催、執行役員会への報告、取締役会の監督という運用体制で推進している。 (https://komori.app/company/9081/filing/2025-fy)
- 2026-09-30 再掲 「あわせて、財務・非財務両面からの価値創造プロセスやサステナビリティへの取り組みを分かりやすくお伝えし、神奈川中央交通グループの持続的な企業価値向上への考え方をご紹介しています。」 — 統合報告書において、財務・非財務の価値創造プロセスとサステナビリティへの取り組みを継続して発信している。 (https://komori.app/company/9081/disclosure/20260928540867)