# 執行役員制度の導入による執行権限の明確化と経営の機動性向上｜神奈川中央交通（9081）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「また、2019年４月１日より執行役員制度を導入しております。この制度は当社事業を取り巻く経営環境の変化に適切かつ迅速に対応するため、取締役は経営の意思決定および業務執行の監督を主な役割とし、執行役員制度の導入により執行権限および執行責任の明確化を図るとともに、執行機能については、代表取締役の指揮監督のもと執行役員が業務執行を行う体制を構築することにより、経営の機動性を高めることを目的としております。」 — 2019年4月1日から執行役員制度を導入し、取締役と執行役員の役割・責任を分ける体制を構築した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「さらに、執行役員９名で構成する執行役員会や、使用人も出席する経営会議を毎週開催し、経営判断の適正化と迅速な業務執行にも努めております。」 — 2019年4月導入の執行役員制度について、9名の執行役員会と毎週開催の経営会議を通じた運用状況を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2019-fy)
- FY2022 再定義 「当社では、2022年４月１日より委任型執行役員制度を導入しております。コーポレートガバナンスのさらなる強化の観点から、取締役会における経営の意思決定および監督機能と業務執行機能を分離し、業務執行における責任の明確化と機動性向上を図ることを目的としております。」 — 従来の執行役員制度を、2022年4月1日から委任型執行役員制度として、取締役会の監督機能と業務執行機能を分離する形に整理した。 (https://komori.app/company/9081/filing/2021-fy)